公司物料采购更改计划流程大全4.docxVIP

目的 规定采购价格审批的流程，为降低和操纵采购成本提供保证。 适用范围 适用于本公司所有物料价格的审批。 物料价格审批流程 / 职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 / 记录 开 始 采 购 部 申 成 本 核 算 N 确认 Y 确 认 N Y 审 核N Y 批 准N  采购部 按《物料价格审批表》要求填好审批表。 物料价格审 附上供应商报价单。 批表 报价单须写明付款方式和开发票情况。 成本核算部 将同样料号（规格）的比较价填上。 新物料报价写明无比较价。 治 理 中 心 审批不通过须写明详细的审批内容 经理助理 （价格委员会由治理中心经理助理、主管生产、市场的副总经理组成） 。 价格审批委 审批通过则签名，审批不通过须注 员会副主任 明意见。 价 格 审 批 审批通过则签名，审批不通过须注 委员会主任 明意见。 Y 采购部 审批完的价格审批表归类存档、 分发。 采购部 将审批完的价格输入电脑。 成本核算 成本核算 结 束 编制： 审核： 批准： 1 / 2 2 / 2