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绩效工资考核(17篇) 绩效工资考核(一)： 六、考核周期绩效工资的计算 1、实际可得绩效工资办公室统计后交由财务按照实际考核得分按比例进行计算完成。 2、公司员工月绩效工资考核要求和发放规定： (1)、依据考核标准，综合得分达到100分，足额领取绩效工资; (2)、依据考核标准，综合得分达90—100分以下，领取90%-—100%绩效工资; (3)、依据考核标准，综合得分达80—90分以下，领取80%—90%绩效工资; (4)、依据考核标准，综合得分达70—80分以下，领取70%—80%绩效工资; (5)、依据考核标准，综合得分达60—70分以下，领取60%—70%绩效工资; (6)、依据考核标准，综合得分达到60分以下，绩效工资取消; 3.年度考核得分计算 1.管理人员年度考核得分=月度考核得分的平均分×70%+年度考核得分×30% 2.基层管理人员年度考核得分=月度考核得分的平均分×60%+年度考核得分×40% 3.一般工作人员年度考核得分=月度考核得分的平均分×50%+年度考核得分×50% 七.绩效沟通与反馈 1.绩效沟通 综合部将考核结果告知被考核者，被考核者的直接上级会就绩效考核的结果与被考核者面谈，若被考核者对考核结果无异议，则在考核结果表上签字确认;若有异议，则可直接向公司领导进行绩效考核申诉。 2.制订绩效改进计划 对被考核者的绩效考核结束后，各级考核者与被考核者