修理部工作汇报.docVIP

维修部工作报告 维修部工作报告 PAGE / NUMPAGES 维修部工作报告 维修部工作报告 2004 年维修部在队长与原副队长 @@@的率领下，各项工作获得了长 足的进步，为车队车辆安全行驶起到了保驾护航的作用。 在这一年中我们做了以下几点工作一、抓政治思想技术和安全生产学 习。 经过学习，汽车维修部全体员工在服务意识上有了很大提升。 在人员少，设施不齐备的状况下，加上维修部搬家，想方想法保证了 汽车维修部正常运行。 全力以赴保证维修车辆处于一个优秀的状态。 二、成立档案管理制度。 今年以来我们从头将车队在编车辆进行了人性化档案管理，对每辆车所做的按期养护及维修进行归档，进而做到了成竹在胸、维修有方，防止了重复养护，节俭了开销。 三、盘活库存，节俭开销。 对维修部历年来积压的废旧资料进行了清理，充足地发挥了库存货物的作用，减少了库存量， 实时除去了因库存时间长对车辆产生的安全隐患。 减少了车队固定财产的流失。 四、严把质量关，保证维修车辆的质量。 对所购置的各样配件严把质量关，在价钱同样的状况下，货比三家。 对所购资料进行了严格登记，果断根绝因以次充优而致使的安全隐患， 保证车辆的安全行驶。 五、增强迫度化管理，提升优良服务。 维修部对维修车辆做到大故障实时向车队领导报告再维修，小故障不留宿维修，如遇突发事件立刻组织人员赶快修复。 整年共达成对车辆的维修养护的约台次，产值元。