章庄卫生院绩效工资考核办法.pdfVIP

章庄卫生院绩效工资考核与分配方案 为深化医院分配制度改革，确保医改工作到位，以服务效率、服务质量、 群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制度考核体系， 充分调动全院职工的 积极性与创造性。经研究制定以下分配方案： 一、 基本原则 、 （一）绩效优先原则：坚持按功分配，绩效优先，向临床一线和技术风险高 的科室倾斜，重技术、重实绩、重责任、重贡献，向关键岗位和优秀 人才倾斜，适当拉开收入差距； （二）公平公正原则：坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系 数想统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬； （三）公益性原则：绩效工资分配不与药品收入挂钩，不与科室收入挂钩， 实行绩效考核与社会效益相挂钩； （四）分级考核原则：卫生院接受卫生局考核，卫生院对职工进行考核。 二、 考核方式及发放标准 1、成立考核领导小组：由院长（组长）和院委会成员组成，负责对职工每 月考核一次。 2、绩效工资分配办法： （一）把全院绩效工资分为固定绩效工资和绩效考核工资两部分，其中 固定绩效工资为 70%，绩效考核工资为 30%绩效工资部分和目标考核奖金、 单位结余三部分，其中年终结余奖，年终时按局里批复的实际数后按此 方案发放。在局考评合格的基础上，院长挂靠最高职工的考核绩效工资。 副院长挂靠第二名职工的考核绩效工资。 （二）考核结果实行百分制，按分数比例发放绩效工资。 3、设立管理岗位津贴 能否在在岗位兼职功能是加分（应折算成最少相应岗位的钱数，月标准 如下：院长 300 元，副院长 150 元，科室主任 50 元，护士长 50 元，院委会成员 50 元）。 4、夜班费发放标准：夜班费一个班次／人不能超过 10 元。 四、 卫生院拥有最终解释权和调控权 2011 年的绩效工资考核与分配方案已制定，下面只有全院职工积极行动 起来。在方案实施过程中，医院将根据物价调整、设备投入、维修和其他不确定 因素，经院委会研究对有关考核指标和绩效工资分配作适当调控，以确保公平、 公正。 2010 年我们取得了骄人的成绩。今年虽然实行了基本药物制度，但仍然 是机遇与挑战并存， 困难与希望同在。 只要大家握紧一个拳头， 以饱满的热情和 积极向上的斗志，保持清醒的头脑，更新观念，提高认识，沉着应付，牢牢掌握 自主权。恪守服务宗旨，增强服务意识，提高服务质量，弘扬卫生行风正气，并 强有力的维护好卫生院的诸端良好形象，那么我们有理由相信， 2011 年会更好。 附表如下 章庄卫生院工作人员绩效考核工资考核评价细则 一、公共考核项目 指标与分值 考核内容与分值 评分标准 １、出满勤，做到不迟到、 以考勤签到表为准，无故迟 不早退（ 1 分） 到早退、旷工一次扣 0.5 分， 2、值班时坚守工作岗位， 做 上班时擅自离岗、串岗、做 到不串岗、不脱岗、不做私 私活等发现一次扣 0.5 分。 活、不玩游戏等。 （1 分）。 3、上班时衣帽整洁、 不穿拖