辽宁公务员考试公共基础知识相关的知识与技巧之公共决策.pdfVIP

XX 公务员考试公共基础知识相关的知识与技巧之公共决策 1、决策类型 （1）根据决策问题的重复程度不同，决策可以分为程序性决策和 非程序性决策。 （2）根据决策目标的多寡，决策可以分为单目标决策与多目标决 策。 （3）根据决策条件（或称自然状态）的可控程度，决策可以分为 确定型决策、风险型决策与非确定型决策。 ①确定型决策面临的是一种比较确定的自然状态， 可选方案的预期结果 是相对明确的，因而方案之间的比较和择优是不难做到的。 ②风险型决策面临的是多种可能的自然状态， 可选方案在不同自然状态 下的结果不同，未来会出现哪一种自然状态，事前虽难以肯定，但却可 以预测其出现的概率。决策虽然带有一定风险，但决策者对风险程度有 基本的预知。 ③非确定型决策与风险型决策条件基本相似， 不同的只是不能预测未来 自然状态出现的概率，因而不确定因素更多，决策风险更大 （4）根据决策权限的制度安排，决策可以分为个人决策和群体决 策。 （5）根据决策所要解决的问题性质，决策可以分为原始决策与追 踪决策。 2 、行政决策系统 行政决策系统是由参与决策的机构和人员所组成的一种组织体系。 从政府组织体制上说，决策系统可从纵横两个方向划分为若干分系统。 纵向上可分为中央和各级地方政权机关的决策分系统； 横向上任何一级 政权机关可大致分为国家权力机关决策分系统、 政党决策分系统和政府 （狭义）决策分系统。每一个决策系统内部又可划分为信息子系统、参 谋子系统、决断子系统和监控子系统。 3 、行政决策程序 （1）问题界定； （2）目标确立； （3）方案设计； （4）后果预测； （5）方案抉择。 4 、行政决策方案设计的基本方法 XX 公务员考试 .china-gwy. XX公务员考试培训 ln.china-gwy. （1）头脑风暴法。又叫自由思考法，即通过小型会议的形式，鼓 励与会人员进行创造性思考，自由发言，以相互启发，引起连锁反应和 思维共振，形成新的设想的方法。 （2）对演法。即让不同方案的制定小组间展开辩论，互相攻短， 以充分揭露矛盾， 或者拿出一个方案进行预演， 人为设置对立而去评议、 挑剔、反驳，由此可使各种方案逐步趋于完善的方法。 （3）综摄法。又称比喻法或集思广益法，即通过收集那些表面上 看来带有情感或不合理的想法，并把它们同决策中的理性因素结合起 来，或者用熟悉的方法来处理陌生的问题，或者用陌生的方法来处理熟 悉的问题，通过“变陌生为熟悉”来取得突破性进展的方法 5 、后果预测的主要方法 （1）德尔斐法。即采用函询调查的方式，分别向参与预测活动的 专家提出问题，而后将其意见整理和综合并匿名反馈给有关专家，再次 征求意见，再综合、反馈，经过多次反复循环之后得到一个可靠一致的 意见的方法。 （2）会议法。即通过让预测专家集中开会，面对面交换意见，从 而达到相互启发和集思广益，形成创造性结论，以在较短时间内取得预 测结果的方法。 （3）时间序列法。即假定预测对象的变化与时间有关，并根据其 变化特征以惯性原理来推测其未来状态的方法。 （4）回归分析法。即根据预测对象及其相关因素的统计资料来近 似地确定变量间的函数关系， 并根据这个函数模型来预测其未来状态的 方法。 （5）趋势外推法。即根据预测对象的历史和现象资料，找出其变 化发展规律，从而推测出事物的未来状况的方法。 6、方案抉择的主要环节 （1）确定标准。即确定一套对方案进行优选的价值准则。一般包 括：符合国家和社会的总体战略；能最大限度地实现决策目标；消耗的 资源尽可能少；实现目标的风险尽可能低；实施方案所产生的副作用尽 量小。 （2）可