人才盘点——企业人才整合的工具培训资料.pptVIP

;如果一个组织内部的人才管理获得高度整合，与企业的经营战略相配合，并与企业的运营过程相辅相成，它们将构成非凡的组织能力，成为企业持久竞争优势的源泉。 ——埃森哲卓越绩效研究院执行院长罗伯特?托马斯;人才盘点的范围;人才盘点的方式（怎么盘）;人才盘点的标准——基于能力素质模型;“三和”模型;人才盘点的结果;人才盘点步骤; 花旗银行如何做人才库盘点;界定绩效级别;衡量绩效的维度;优秀的绩效;评估绩效时，需求考察3年期限内的九个关键要素的每一绩效程度。 需要注意：在某一领域内突出的绩效或一段短时间内的杰作成就并不能代表优秀的绩效。当所有的要素都被评估后，才可以做出综合绩效水平的评估和判断。; 这个级别表示花旗银行如何看待绩效和职业生涯的发展 在每个十字层都要求有不同的技能、时间和工作价值 每个十字层都确定不同的绩效标准;以下定义和十字路口模型一起描述一个人在特定环节所表现出来的潜能;转变的潜能 （具有十字路口模型中 更高层次的潜能）;;候选人资料;