方太营销组织岗位角色与职责设计（PPT 92页）.pptxVIP

方太营销组织岗位角色与职责设计– 方案设计 –宁波方太厨具慈溪 ;内容 页码;;方太销售与市场营销的总体组织结构;;营销副总裁的日常工作内容;市场总监的角色与职责描述;市场总监的日常工作内容;销售总监的角色与职责描述;销售总监的日常工作内容;全国物流效劳总监的角色与职责描述;全国物流效劳总监的日常工作内容;;方太市场部组织结构;整体营销经理的角色与职责描述;整体营销经理的日常工作内容;营销效劳经理的角色与职责描述;营销效劳经理的日常工作内容;产品经理的角色与职责描述;产品经理的日常工作内容;市场研究经理的角色与职责描述;市场研究经理的日常工作内容;财务分析经理的角色与职责描述;财务分析经理的日常工作内容;;方太销售部组织结构设计设想;销售部门人员的工作时间分布1.;销售部门人员的工作时间分布2.;大区销售经理的角色与职责描述;大区销售经理的日常工作内容;区域经理的角色与职责描述;区域经理的日常工作内容;销售主管的角色与职责描述;销售主管的日常工作内容;销售代表的角色与职责描述;销售代表的日常工作内容;经销商业务经理的角色与职责描述;经销商业务经理的日常工作内容;经销商客户经理的角色与职责描述;;重点客户渠道经理的角色与职责描述;;重点客户经理的角色与职责描述;重点客户经理的日常工作内容;创新渠道经理的角色与职责描述; ;工程销售经理的角色与职责描述;;销售市场经理的角色与职责描述;业务方案;产品促销经理的角色与职责描述;产品促销经理的日常工作内容;渠道促销经理的角色与职责描述;渠道促销经理的日常工作内容;销售培训经理的角色与职责描述;销售培训经理的日常工作内容;销售信息支持(行政人员)的角色与职责描述;销售信息支持(行政人员)的日常工作内容;销售财务经理的角色与职责描述;销售财务经理的日常工作内容;销售人力资源经理的职责描述;销售人力资源经理的日常工作安排;;物流效劳部的组织结构;全国效劳经理的角色与职责描述;全国效劳经理的日常工作内容;大区效劳主管的角色与职责描述;大区效劳主管的日常工作内容;效劳培训经理的角色与职责描述;效劳培训经理的日常工作安排;区域效劳主管的角色与职责描述;区域效劳主管的日常工作安排;800组长的角色与职责描述;800组长的日常工作内容;效劳人员的角色与职责描述;仓储运输经理的角色与职责描述;仓储运输经理的日常工作内容;调货方案主管的角色与职责描述;调货方案主管的日常工作内容;定单管理主管的职责描述;定单管理主管的日常工作内容;物流协调员(实地)的职责描述- 其中日常订单输入职能作为销售行政后备;物流协调员(实地)的日常工作内容;;主要业绩衡量指标的定义 (1.);主要业绩衡量指标的定义 (2.);主要业绩衡量指标的定义 (3.);;个人工作与开展方案需要通过一对一的开放的沟通由个人与直接经理一起完成;销售总监业绩表现评估表 (MBO);;结合管理潜力评估与业绩表现评估(2P矩阵)可以将人才进行分类, 建立重点开展的人才库, 并为人力资源经理设计相应管理培训方案提供有效的输入;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。15:02:1215:02:1215:027/11/2021 3:02:12 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2115:02:1215:02Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。15:02:1215:02:1215:02Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2115:02:1215:02:12July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20213:02:12 下午15:02:127月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 213:02 下午7月-2115:02July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 15:02:1215:02:1211 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:02:12 下午3:02 下午15:02:127月-21