战略性人力资源管理系统设计方案(powerpoint 42页).pptVIP

约束机制——控制力 所谓约束机制，是对员工的行为进行限定，使其符合企业的发展要求。它使得员工的行为始终在预定的轨道上运行。 约束机制主要依靠以下人力资源管理模块来实现： 以KPI指标为核心的绩效考核体系 以任职资格体系为核心的职业化行为评价体系 员工基本行为规范 第三十页，编辑于星期四：十点 四十五分。 战略性人力资源管理系统设计 第一页，编辑于星期四：十点 四十五分。 课程目标 通过对本章内容的学习，应了解和掌握如下问题： 1.人力资源管理的基础和依据是什么，怎样理解？ 2.在组织体系、人力资源管理的人性假设方面的理论研究有哪些 3.如何理解人力资本价值？ 4.战略性人力资源管理系统的组成要素有哪些？具体内容是什么？各要素如何相互协调共同体现出人力资源管理选人用人育人留人的功能？ 5.人力资源管理的四大运行机制具体内容是什么，它们是如何从不同的角度来整合和激活组织的人力资源、提升人力资源管理的有效性的？ 6.怎样理解四大机制的重心在于企业人力资源价值链管理的整合？ 7.人力资源管理系统的两大基础和五大模块之间的内在接口和运行机理是怎样的？整个人力资源管理系统是如何相互衔接与配合从而为实现整个系统的整合提供基础的？ 第二页，编辑于星期四：十点 四十五分。 案例 A公司的人力资源系统设计为什么会失败？ A公司是位于大连的一家生产涂料的企业