护理人力资源管理与医院评审标准(powerpoint 48页).pptVIP

* 人事决策作用 诊断作用 激励作用 教育和管理作用 绩效考评的作用 第三十一页，编辑于星期四：十点 四十七分。 * 绩效考核对考核者和被考核者有不同的目的和重要性: 对考核者 考核所获得的资料，可作为护理人员甄选、使用、提拔和奖惩的依据。 考核所获得的资料，可作为管理者制定岗前培训、在职教育和培训的目标和标准。 绩效考核的标准，可以作为选择护理人员的依据，也可为人才库提供人才资料。 第三十二页，编辑于星期四：十点 四十七分。 * 对被考核者 考核结果有助于对自我成长和工作表现有正确的认知，起到自我省思、自我警惕，改进绩效的作用。 可以依据绩效考核标准，建立自我期望标准，从而在工作中不断激励自己。 第三十三页，编辑于星期四：十点 四十七分。 卫生部《2012年优质护理服务工作方案》 护士绩效考核 以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为重点；注重临床表现和工作业绩。 考核内容 工作业绩考核、职业道德评定、业务水平测试。 定期考核 以岗位职责为基础，以日常工作和表现为重点。 * 第三十四页，编辑于星期四：十点 四十七分。 将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等挂钩； 向工作量大、技术性难度高的临床护理岗位倾斜； 体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。。 卫生部《2012年优质护理服务工作方案》 * 第三十五页，编辑于星期四：十点 四十七分。 护理人力资源