护理工作人力资源管理(powerpoint 76页).ppt

四、护理人员排班的基本原则 1、满足病人需要； 2、人员结构合理； 3、最大限度发挥人力资源作用； 4、公平对待所有人员； 5、按职上岗，注重发挥护士个人特长； 6、不要忽略护士的需要； * 第三十页，编辑于星期四：十点 四十七分。 五、护理人员排班的基本方法 1、周排班法 ? 特点：根据护理单元病人数量和危重程度的变化每周进行一次排班。 ? 优点：安排周期短，利于人员动态调整；护士轮班，减轻护长排班压力。 ? 局限性：费时费力；频繁的班次轮转给护士压力。 * 第三十一页，编辑于星期四：十点 四十七分。 2、周期性排班法（循环排班法） ? 方法：排班的时间较长，一般以四周为一个周期，以此循环。 ? 优点：排班模式固定，为护士提供方便；节约护长排班时间。 ? 缺点：没有弹性。 * 第三十二页，编辑于星期四：十点 四十七分。 3、自我排班法 ? 方法：班次固定，由护理人员根据个人需要选择病房护理工作具体班次轮转的方法。 ? 优点：满足护理人员个人需求； ? 缺点：夜班、节假日班次难安排。 * 第三十三页，编辑于星期四：十点 四十七分。 六、不同日小时工作制介绍 1、8小时上班制 ? 每周工作5天，每天工作8小时。 ? 每天三班制。 * 第三十四页，编辑于星期四：十点 四十七分。 2、10小时上班制 ? 每周工作4天，每天工作10小时。或每天工作10小时，工作7天，休7天。