《管理学原理》名词解释、简答与论述.pdf

《管理学原理》名词解释、简答与论述 《管理学原理》 名词解释 与简答 1 名词解释 1.管理 2.管理学 3.系统 4.霍桑试验 5.战略管 理 6.全面质量管理 7.社会责任 8.管理道德 9.计划工作 10.限定因素原理 11.灵活性原理。 12.许诺原理 13. 目标 14. 目标管理 15.使命 16.政策 17.战略。 18.核心能力 19.预测 20. 前 提条件 21. 决策 22.程序化决策 23.非程序化决策 24.主观决策方法 25. 组织工作 26.组织结 构 27. 目标统一原理 28. 分工协作原理 29. 管理宽度原理 30. 责权一致原理 31 集权与分权 相结合的原理 32.稳定性与适应性相结合的原理 33. 管理宽度 34.部门 35.直线职权。 36. 职能职权 37.授权 38. 分权 39.集权 40.活性化 41.委员会管理 42. 过程 43. 业务过程再造 44. 人员配备 45. 用人之长原理 46. 职务要求明确原理 47.不断培养原理 48. 公开竞争原理 49. 责权利一致原理 50.人才生命周期 51.领导工作 52.激励原理 53. 目标协调原理 54.直接 管理原理 55.指明目标原理 56.沟通原理 57.命令一致原理 58.移情作用 59.团队 60.工作团 队 61.过程改进团队 62. 自我管理团队 63.沟通 64.激励 65.强化 66.积极强化 67.消极强化 68.惩罚 69.消失 70.控制工作 71.管理突破 72.反映计划要求的原理 73.组织适宜性原理 74. 控制关键点原理 75.例外情况原理 76.直接控制原理 77.急性问题 78.慢性问题 79.预算 80. 零基预算 81.管理审核 82.计划评审技术 83.管理信息系统 84.决策 85.授权 86. 管理道德 87. 改变航道原理 89.业务流程再造 90. 员工活性化 91.领导工作 92.现场控制 93.主观决策 法 94.人员配备 95.差异化战略 96.期望理论 97.例外原则 98.职能职权 99.归因论 100.全 面质量管理 101.职权 102.组织工作 103.委员会管理 104.程序化决策 105.管理 106. 目标管 理 107.前馈控制 108.职位设计 109.组织变革 110.组织的社会责任 111.激励型反馈 112.决 策支持系统 113.轮式沟通 114.战略管理 115.非正式沟通 116.激励 117.参谋职权 118.Y 式 沟通 119.信息反馈 120.组织的具体环境 121.六西格玛管理 122.计划工作 123.集中化战略 124.计量决策法 1.管理是指组织中的管理者通过实施计划、组织、 人员配备、 领导、 控制等 职能来协调他人的活动使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。 2.管理学系统研究管 理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。 3.系统是指由相互作用和相互依赖的若 干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体系统本身又是它从属的一个更大系统的组 成部分。 4.霍桑试验 年间美国国家研究委员会和西方电气公司合作进行了一项研 究。因研究在西方电气公司的霍桑工厂进行后人称为霍桑试验。 5.战略管理组织制定和实 施战略的活动过程其核心问题是确保组织的自身条件与外部环境相适应求得组织长期稳定 的发展。 6.全面质量管