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创业项目模拟大赛活动总结 创业项目模拟大赛活动总结 PAGE / NUMPAGES 创业项目模拟大赛活动总结 创业项目模拟大赛活动总结 为响应学校举办“应用型人材”活动的呼吁，成立院校以赛促 学的叫教课体制，指引和培育高校学生营销创新、策划和应变能力， 加强和促使学生团队协进、 主动创新的职业修养及就业竞争力， 我部 联合经济与管理学院人力资源部举办了 “鼎湖山泉杯” 创业项目模拟 运作大赛，并获得圆满成功。活动总结以下： 我方踊跃筹办大赛，包含拟订评分细则，以及议论活动细节和 注意事项等。我部在五月初在紫荆校道进行摊点宣传， 经过鼎力宣传 活动特点，在同学集体中获取很好的反应，共有 75 支参赛队伍报名 参加。随后，我方展开了参赛者交流会。经过此形式，我方尽解参赛 者的迷惑。在 5 月中旬，我方在校道设点搜集参赛作品。最后，共有 组交上作品。 月 20 日，我方组织了有关评委，对参赛作品进行了初评，选出 11 份作品进入决赛。 随后在 5 月 22 日，我方面向参赛队伍召开了赛前剖析会，向各参赛队伍宣告初评成绩，宣告入围决赛队伍，并对各入围队伍进行决赛次序抽签排序。 月 26 日，“鼎湖山泉杯”创业项目模拟运作大赛决赛在力行书院博文堂顺利开赛。本次大赛在评比优越者方面有了很好的试试，经过作点评分及评委模拟注资相联合的形式评出各奖项。 在保证大赛专业性及学术性的同时， 我方进行了现场互动环节， 评委发问及参赛选手辩论，现场模拟招标等环节，增添了活动的兴趣性及赏析性。 我方经过赛后工作总结会议，得出深刻领会。本次活动获得成功，有赖以下原由： 、学院专业老师的鼎力支持和学活力构各部门的鼎力帮助； 、我方两部门的共同努力配合，详尽分工； 、创业的课题在同学集体中有生命力，深受师生欢迎； 、竞赛环节的创新， 特别是现场模拟招标环节拥有很好的吸引 力； 同时，我方亦总结了不足，应当吸取的教训有： 、工作人员应熟习流程，更注意大赛各个细节； 、活动时间，选址，应注意避开学校各社团活动的密集期； 、应设计好一套临场应急方案； 、流程设计应更合理，注意控制好时间； 、各工作人员应相互当合，实时帮助。 以上是我部对本次活动的总结，我部将针对本次活动的不足，在此后举办活动中注意扬长避短，更仔细地做好计划，达成工作，多方式创新活动宣传方式， 以更高的热忱、求实的态度做好每一项工作，争取更大的进步。 下半部：创业项目模拟大赛斌沥尽心血总结（林斌） 从活动先期准备到活动圆满结束这一个月，我们付出了，我们也收获了。当参赛选手亲口对我说，经过这一个月的准备，他们专业知识有很大层次地提升时， 我作为创业项目模拟运作大赛主办方的一 员，我感觉非常快乐。可是活动中还有好多不足之处，这是我们不容忽略的，现对创业项目模拟运作大赛的总结以下： 一、问题：活动先期准备阶段拉不到资助，致使活动宣传成效大大降低。 解决方法：在以后部门业务工作中，与商家成立长久合作的关系，做好反应宣传，给商家留下好印象。部委应负责跟进几个长久合作商家。此外，在一年内可重复找同一个资助过的商家，假如不找，他人也会找，比如鸿景驾培在这学期跟某协会集作。所以，合作过的商家无疑是很大的优势资源， 应充足利用作为大型活动实时合作的伙伴。 二、问题：活动整体流程不清楚，致使工作人员与参赛选手解说时含糊带过。比如，在决赛当日，因为暂时确立招标方式，又因为交流不足，致使参赛选手对这环节不认识。 解决方法：一个大型活动需要预先想好活动细节，有些事是不可以拖沓和搪塞带过。 三、问题：此次活动场所选址是很大失误问题。因为决赛当每日气闷热，场所狭小，光芒不足，致使整体氛围烦闷。同时，也因场所选择遇到一些舆论压力。 所以，一个大型活动选址是活动成功的与否的一个重要要素。 解决方法：活动选址应列为先期会议议论话题之一，同时应当视察场所，全面认识场所后才有讲话权才有选择权。 四、问题：部门整体战斗力不强， 09 部委不够踊跃主动，过于 依靠 08 部长。而部长又想松手部门的事给 09 部委，致使分工内容不 明确，部门整体工作效率不高。 解决方法：建立部门管理制度，针对活动工作找出总负责人， 这其实不是部长代理制度， 是一种拥有针对部委能力特点所做的明确分 工制度。