下半年信息系统项目管理师下午案例分析试题分析.doc.docxVIP

感谢你的观看 感谢你的观看 感谢你的观看 感谢你的观看 2010年下半年信息系统项目管理师下午案 例分析试题分析 4 2010 年下半年信息系统项目管理师考试试题分析 一、上午试题结构分析 从近几年信息系统项目管理师考试上午试题的考试题型来 看，主要考查一些项目管理的知识，考试难度较大，对考生掌握 知识的深度要求较高。从考试范围来看，着重考查信息化知识、 专业技术知识、项目管理知识、高级项目管理知识、法律法规和 英语等。从题目内容来看，主要以考察项目管理的知识为主。 在本次考试中，上午试题具有以下几个特点： 难度较高， 试题中分值尽管主要集中在项目管理知识， 而专业知识、 项目管理高级知识也占了不少的分值， 但很多题型 都是属于新题型， 因此， 很多同学在上午考试结束后都有一种模 棱两可的感觉。但全部考题仍然在考点范围内。 考试大纲中有的知识领域没有考题， 如项目成本管理、 项目人力资源管理和项目沟通管理等 （而上半年是整体管理、 人 力资源管理、采购管理没有考题） ，仍然说明试题分数分布并不 均匀。信息监理知识点连续 3 次没有考核。 （ 3）高级部分知识加强，所占分值达到 10 分。 从本次试题来看， 灵活度较高， 考生在今后的复习中对于上 午知识仍然要全面掌握，对于概念性内容侧重理解。 二、下午试题 I 结构分析 下午的考试案例分析题 3 道题目全部是必答题， 每题 25 分。 从拿到试卷的一刻， 笔者一阵喜悦， 全部题目都在辅导过程中反 复强调， 尤其是在面授以及在线答疑中， 笔者反复强调招投标法 和采购法，要求考生记住关键数字，同时，对于久违多时的计算 题，此次终于露面了，计算 PV、EV、AC以及EAC,这类题型 对于面授学员和参加过在线辅导的学员来说几乎属于送分题目。 试题一 试题一是考核《招投标法》的内容。问题 1 要求考生根据案 例的内容分析项目招投标过程中存在的问题。 问题 2 要求案例中 的某些具体时间给出是否合理的判断。问题 3 属于知识型题目， 要求考生说明招投标活动的主要流程有哪些。 （ 1）熟记 3 个数字， “ 15 天、 20 天、 30 天” ，本次考核到 其中两个，即“距离投标截止日前 20 天发标书” 、 “中标通知书 发出后 30 天内签合同” ； （ 2） 同时， 要求考生记住两个禁止事项 “禁止串标” 和 “禁 止低于成本价中标” 。本次 考核到后者。 （ 3）要求考生熟记招投标活动的流程：招、投、开、评、 中六环节。 当然。 对于此类题型， 考生可以从模拟试题中和面授讲义中 （ 《立项与招投标》章节）找到明确的解答。 试题二 试题二是关于变更控制的分析题， 问题 1 要求考生通过对案 例的分析， 找出变更过程中存在的问题， 问题 2 接着问可能产生 的后果， 问题 3 属于知识性题目， 要求考生说明整体变更控制的 流程。对于此类题目，仍然属于面授讲义命中范围，各位同学应 该对面授过程中所提到的“反推法”印象深刻，本题恰恰就是面 授过程中“反推法”案例的翻版。 对于问题 1 继续采用 “原文法” 找出问题所在， 然后通过 “问 题”推导出得到问题 2 的答案。问题 3 属于知识型题目，考生可 以从 《信息系统项目管理师全程辅导》 中找到具体的答案。 当然， 学习过 “反推法” 的同学完全可以按照授课过程中的方法进行解 答。 试题三 试题三考核项目成本管理方面的知识。 看到此类题目， 仍然 在命中范围，在面授和在线辅导答疑过程中，我们反复强调，对 于计算题来说，要掌握的有三类，关键路径法、挣值分析和投资 回收期计算，并告诫学员，此类题目属于送分的题目。对于计算 题，一旦掌握的计算方法，确实是属于送分的题目。 此类题目无非是计算 PV、EV、AC、CV、SV、EAC,而对 于 EAC 分典型偏差和非典型偏差两种情形。对于解决方法可以 参照面授讲义中所提到的方法。 问题 1， 2， 均属于简单的计算， 掌握公式即可， 对于问题 3， 需要灵活理解 BAC 的概念，在本题中， EAC=AC+ETC ，根据状 态的不同， ETC 分典型和非典型， 典型情况下， ETC=（ BAC-EV ） /CPI,非典型状态下 ETC=BAC-EV。 综合来看，本次下午 I 题目相当简单，其难度甚至无法与中 级的案例分析题（ 5 道）相比。同时，除了案例 2 需要一点“分 析”外，其余都属于“计算”和“记忆”的范畴，尽管此处案例 简单， 但也让我们分为意识到高级考试的多变性， 并不一定是以 “分析”为主了，因此，对于后续的考生来说，难度反而更大， 从以往的“经验”和“分析”能力取胜可能拓展到“计算” “记 忆” ，实际上是范围越来越广。 三、下午试题 II 结构分析 下午试题 II 要求在两道题中选择一道