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高第街改造项目施工管理策划 一、项目管理目标 （一）工期进度目标 本项目施工总工期为172日历天，计划开工日期为2021年7月12日(具体以开工令为准)，计划完工日期为2021年12月30日，计划验收移交日期为2022年1月30日。为确保本工程按时完成，工程进度安排比较紧凑，在实际实施过程中，各项工作可交叉进行，平行推进，并注意各相互联系的工作之间的衔接，尽可能穿插各道工序以最大限度争取节约时间，本项目工程实施的进度按合同节点要求。 （二）质量目标 一次竣工验收合格，确保广州市建筑装饰优质工程奖，争创广东省优秀建筑装饰工程奖。 （三）投资控制（结算）目标 确保项目总投资不超过工程概算金额，具体按合同约定。 （四）安全、文明施工目标 需要达到安全文明样板工地标准。 （五）环境管理目标 严格执行《广州市建设工程现场文明施工管理办法》（穗建质〔2008〕937号）、《广州市城乡建设委员会关于印发广州市加强建筑工地环保管理工作方案的通知》(穗建质〔2014〕754号) 、广州市住房和城乡建设局《广州市建设工程绿色施工围蔽指导图集》。 二、建筑红线内各专业工程总承包管理及配合服务内容 （一）施工总承包管理及专业工程配合服务内容，主要包括但不限于以下工作内容： 1、负责项目总进度计划管理和总体协调（包括商业区改 造、社区改造、景观工程、排水单元建设等）； 2、负责施工总平面布置及维护管理，特别是占道人行通道设计（包含人行通道）等设施设计及管理； 3、向管线迁改 4、向专业工程承包人提供生产、生活设施搭建场地； 5、提供垂直运输设施、设备及管理服务； 6、负责日常水电和通道的管理、维护和保洁； 7、负责现场安全保卫、社区周边关系（包括且不限于环保、城管、街道、安监等部门）协调等现场综合管理； 8、提供外排栅、外脚手架满足各专业施工要求； 9、提供公共临时设施（包括且不限于施工临时消防设施、施工临时排水等）、公共安全防护和文明施工设施，并负责管理及维护； 10、提供施工测量控制基准点； 11、负责安全文明施工、环境及职业健康管理及协调； 12、负责办理施工许可（含质量安全监督）、占道、临时施工排水、施工废弃物排放、特种设备安装告知和准用登记等许可手续，并配合办理消防、防雷等专项验收、竣工验收及备案等手续 13、组织办理验收、移交、质量创优、竣工结算、竣工资料和竣工备案及其它管理工作； （二）为保证承包人能够保质保量地履行施工总承包管理及专业工程配合服务，要求承包人承诺专业工程配合服务的具体时间、人员和具体内容等。 （三）要求施工承包单位中标后，立即成立专门的团队负责本项目的施工总承包管理及专业工程配合服务工作，其中，项目经理、专职安全员、造价员需承包单位专项授权书，承担合同中相应职位职责，报发包人备案。 （四）本项目涉及与居民、商铺的沟通协调较多，要求总承包单位必须配合业主及相关单位做好沟通协调工作；同时，需制定施工交