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公司名称
QCC 品管圈名称 类型
活动主题名称 日期
评审内容及记录
序号 评审项目 标准分 得分 备注
1 QCC 品管圈的组成及稳定性 2~5 分
2 QCC 品管圈集体活动及活动记录 5~ 12 分
3 QCC 品管圈成员接受 QCC 和 QC 七大手法培训情况 3~6 分
4 QCC 品管圈成员对于活动的参与程度 3~6 分
5 充分收集并应用资料和数据情况 4~8 分
6 实施改进对策的努力程度及有效性 5~ 12 分
7 实施效果的维持和巩固 4~ 10 分
8 充分发挥 QCC 品管圈成员才智和创造性的程度 3~7 分
9 QCC 品管圈成员对 QC 手法应用的熟练程度 3~6 分
10 QCC 品管圈成员对 QCC 管圈活动知识的了解程度 3~6 分
11 QCC 品管圈活动经历及持续性 3~7 分
12 QCC 品管圈活动的环境 2~5 分
13 QCC 品管圈活动成果对本部门、岗位的影响及贡献 2~5 分
14 本公司上级满意、支持情况 2~5 分
整体评价 得分
评审人员 审核
注: 1、QCC 品管圈活动成果现场评审表中各项具体内容说明附后供参考。
2、本表适用于 QCC 活动现场成果检查时的评审(如分公司品管圈推行委员会的现场评审;及集团品管圈领导组或技术组的
现场评审)。
QCC 品管圈活动成果现场评审表中各项具体内容说明
1、 QCC 品管圈的组成及稳定性
(1 ) QCC 品管圈的成员及人数。
(2 ) QCC 品管圈成员工作性质的相关性。
(3 ) QCC 品管圈注册登记情况。
(4 ) QCC 品管圈的稳定性,如没有出现中途换圈员情况。
2 、 QCC 品管圈集体活动及活动记录
(1) 定期召开圈会,开展活动。
(2 ) 圈会有明确的结论,并安排成员努力实施。
(3 ) 每次活动都有事先准备和实施情况的跟踪。
(4 ) 活动记录完整,从记录内容可看出每次活动的全过程。
(5 ) 记录内容与发表资料的一致性。
(6 ) 圈会记录整理符合要求,无造假;圈会次数及时间是否恰当?
(7 ) 圈会是否获得相关部门的大力支持?
3 、 QCC 品管圈成员接受 QCC 和 QC 七大手法培训情况
(1) 圈长具有良好的组织领导能力,积极地带动全圈接受品管圈培训,激励圈员参与圈活动。
(2 ) 辅导员在平时活动中热心指导圈组成员有关 QC 手法的应用。
(3 ) 圈成员参训人数,参训效果,参训考核、培训记录等。
(4 ) 专业技术方面的培
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