公司财务部部长 岗位职责.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 公司财务部部长 岗位职责  所在部门:财务部  直接上级:总经理  直接下级:主管会计、财务会计、出纳  本职:建立、完善公司统一的财务管理体系,指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作,制定财务工作规划和年度计划,统筹支配财务管理、会计核算方面的各项事宜,全面负责财务部日常工作,完成总经理交办其它各项工作  主要职责与工作任务:  1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统:依据国家有关规定,结合公司详细状况,制订和完善适合本公司的财务管理制度,统一全公司的会计政策,规范会计核算方法与程序,建立财务报告制度与分析评价标准;监督管理各项财务制度的统一性及执行状况;为保障财务数据的精确性、完整性、统一性和准时性,逐步在公司范围建立统一的财务信息系统;组织下属协作市场开发部制定公司内部工程定额。  2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作:指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。  3、拟定财务工作规划和年度计划:参与公司中、长期发展规划的制定、修改;依据公司发展战略,拟定公司财务工作规划及年度财务计划;审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划;监督财务计划的执行状况;依据公司的实际状况,制定融资计划并组织实施。  4、统筹支配财务管理、会计核算等各项事宜:统筹支配公司的财务预算、决算工作;统筹支配公司的成本核算工作;统筹支配公司的财务分析工作;负责制定年度与月度资金计划;负责组织筹措资金,保证资金供应;负责监督税务相关工作的执行状况。  5、监督、指导会计、出纳工作:监督指导会计分类记账,填制传票,保证各类凭证真实、完整;监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制;监督公司现金存款与出纳管理;监督公司的发票、支票和印章管理工作。  6、负责财务部的组织管理工作:负责财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训;对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案,上报主管领导;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责财务部对外接待工作。  7、完成总经理交办的其它各项工作  权力和责任:  权力:  对公司财务制度的拟定权  对公司财务规划和年度财务计划的拟定权  对子公司会计核算和财务管理工作的指导权、监督权  对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权  对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权  对公司投融资项目的建议权  对下级工作有检查权、指导权  对下级在工作中的争议有裁判权  有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权  有对各项费用开支的审核权  对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权  责任:  对财务部的整体工作绩效负责  对各项财务数据的真实性、精确性负责  有责任随时供应领导所需的各种财务信息  对下属人员的工作负直接领导责任  考核指标:  财务制度健全状况、财务工作精确性  财务预算掌握状况、各类财务报告完成准时性、财务信息有效性  财务监督有效性、部门费用掌握状况、重要任务完成状况  员工和各部门对财务部的满足度  培训师职责企划部职责前台职责  总工程师职责总经理职责总经理助理职责