《薪酬管理》第7章：特殊群体的薪酬管理.docx

二-一世纪普通高等院校实用规划教材 经济管理系列 第七章特殊群体的薪酬管理 □【学习目标】 丄 通过本章的学习，读者应当能够了解管理人员的工作所具有的特征以及 在管理人员的薪酬管理中应当注童的问题。明确高层管理人员的薪酬决 定及其管理所具有的特征以及在高层管理人员的薪酬战略、薪酬管理中 应当注意的主要问题C学握销售工作的特征以及这种特征对于销售人员 薪酬管理的启示。了解经常针对销售人员采用的薪酬方案所包括的类型 及其特点。了解销售人员薪酬方案的设计步骤与要点。掌握知识型员工 的工作所具有的特征以及这些特征对于知识型员工的薪酬管理所产生的 影响。賞握知识型员工的成熟曲线与知识型员工的薪酬决定之间的关系「 掌握知识型员工的双重职业发展通道所具有的重要性。掌握外派人员的 工作特点以及在外派人员的薪酬管理中可能遇到的困难及解决方案。 □【关键概念】 丄 管理人员(manager)知识员工(knowledgable worker)外派员工 (expatriates) □【引导案例】 丄 某公司专业技术人员的薪酬设计——技能取向型薪酬激励 第一节 管理人员的薪酬管理 a—、管理人员概念和类别 4-1）高层管理人员 丄2）中层管理人员 4-3）基层管理人员 4 二、管理人员的薪酬管理 Q1.基本薪酬 2.短期激励 03.长期奖金 4.福利与服务 ° 三、高层管理者的薪酬管理 ai ?高层管理者的