咨询项目企划方案(多篇范文).docVIP

咨询项目企划方案 常见管理咨询项目 方案撰写经验分享提纲 （以实际培训时的课程大纲为准） 一、金字塔原理与写作结构介绍 二、管理咨询项目建议书的编写方法 1、几种常见项目编写方法介绍与比较； 2、项目建议书的逻辑结构与思路； 3、有关注意事项； 4、建议书案例点评。 三、调研报告的编写方法 1、常见管理咨询项目的调研内容； 2、调研的一般流程和关键节点； 3、调研的工具选用与调研注意事项； 4、调研报告的撰写思路 案例回顾与经验分享提纲 （以实际培训时的课程大纲为准） 一、项目总体回顾 二、项目背景介绍与初步需求理解 三、项目过程回顾 1、进场前准备； 2、启动仪式； 第1 页共29 页 3、准备调研计划； 4、中高层访谈调研； 5、问卷调研与数据整理； 6、企业调研诊断报告与汇报沟通； 7、企业文化大纲方案构思、策划与研讨； 8、案例二次访谈计划与实施； 9、方案撰写； 10、提交、修改、完善； 再提交、修改、完善。 项目回顾与建议（对客户）。 最后沟通，此次项目结案。 四、项目成果 1、项目本身文案成果； 2、项目过程中的学习成果； 3、二次项目开发； 五、项目教训与经验分享 1、3 个教训 2、5 个经验 3、1 个期望 六、二次开发进展与开发构想 第二篇：企划方案 第2 页共29 页 深圳市品琦实业发展有限公司企划案 目的：为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、