创业计划书范例.docVIP

创业计划书典范 创业计划书典范 PAGE / NUMPAGES 创业计划书典范 创业计划书 拇指 E 网游有限责任公司 策划： E 时代创业团队 目 录 3 1.1 公司及服务概括 3 1.2 市场机遇 3 1.3 市场环境和竞争优势 4 1.4 盈余能力展望 6 1.5 团队概括 6 7 2.1 家产背景 7 2.2 项目介绍 8 2.2.1 服务简介 8 2.2.2 网站规划 8 3.市场检查和剖析 10 3． 1 市场剖析 10 3.2 市场定位 11 3． 3 竞争剖析 11 3． 4 竞争优势 12 3． 5 市场远景 13 14 4． 1 公司简介 14 4． 1． 1 公司概括 14 4． 1． 2 公司目标 14 4． 1． 3 公司口号 14 4． 1． 4 公司文化 15 4． 1． 5 公司使命 15 4． 2 公司盈余模式 15 4． 2． 1 广告利润模式 15 4． 2． 2 VIP 会员注册模式 15 4． 2． 3 道具及充值模式 16 4． 2． 4 联属营销模式 17 4． 3 公司总进度安排 17 4． 3． 1 第 1~2 年进度安排 17 4． 3． 2 第 3~5 年进度安排 18 4． 3． 3 五年后进度安排 18 19 5.1 目标客户集体 19 5.2 产品策略 20 5.3 价钱策略 20 5.4 广告策略 21 5.5 促销策略 21 22 6.1 网站技术及系统 22 6.1.1 详细平台主要设施 22 6.2 详细网站规划系统 23 7．管理团队 24 7． 1 组织构造图 24 7． 2 各部门职责 25 6． 3 各部门领导教育和工作背景 27 8.投资剖析 29 8.1 资本根源 29 8.2 股本构造与规模 29 8.3 资本运用 30 8.4 投资净现值 31 8.5 投资回收期 31 8.6 内含酬劳率 32 8.7 投资回报 32 8.8 风险资本的退出 32 撤出方式 33 撤出时间 33 9.财务剖析 34 9.1 利润表 34 9.2 现金流量表 34 9.3 财产欠债表 34 9.4 财务剖析 34 10.要点的风险和问题 36 10.1 市场风险 36 10.2 技术风险 36 技术安全性风险 36 风险防备举措 37 1．履行总结 1.1 公司及服务概括 拇指 E网游有限责任公司 在因特网和手机 WAP网上分别架设了一个手机网络游戏平台的网站， 手机用户经过手机上网进入到该平台网站上来，而后在该平台上依据自己喜好对网络游戏进行选择， 而后经过手机上网的手段实现手机网络游戏的竞技。 手机网游是指，终端采纳 JAVA、BREW技术，需要接入无线互联网并支持多人同时在线互动的手机游戏。当前以 JAVA游戏为主，市场据有率约为 80%。 我公司将联系数家手机网络游戏的开发商， 并将其开发出来的手机网络游戏放到我们的平台上， 另一方面，平台还将为注册的会员和 VIP 会员供给视频下载，游戏的最新资讯，以及博客论坛等一系列有关的服务。 1.2 市场机遇 创业投资研究机构 ChinaVenture 公布的报告估计，今年中国手 机网游市场运营收入将达 1.1 亿元，增添率为 343.8%，估计 2008 年 这一数字将达 3.80 亿元，2007-2010 年的年均复合增添率将达 150%， 手机网游市场立刻迎来快速发展期。 报告还估计，今年手机网游用户数目将达  1600  万户，增添率为 320%。2010 年达到  1.54  亿户。 2007 年-2010  年的年均复合增添率为 135.6%。 2003-2007 年为中国手机网游发展的导入期， 2008 年-2010 年将 成为市场快速发展期， 2011 年及以后则能够进入到市场稳固发展期。 2003 年 PC网络游戏快速发展和无线增值业务高潮催生了手机网 络游戏，手机单机游戏厂商开始研发手机网游。 2005 年至 2007 年间，新进入公司增加， 但受制于手机网游运营环境和用户认知度， 发展较为迟缓，竞争其实不强烈。手机网游不可以成为主要收入根源，所以绝大多半手机网游公司需要投入大批资本以保持正常运营。 他们估计， 2008 年到 2010 年，3G时代使到手机网游这个阶段将出现并购高潮，经过并购行业开始第一轮整合，竞争格局初步形成。 同时整个家产获取风险投资商宽泛关注，并出现投资高潮。而 2011 年以后，跟着中国 3G的发展，手机网游市场步入成熟稳固发展阶段。政府敌手机网游