项目工程各项管理措施.pdfVIP

目 录 （一）质量管理体系与措施 （二）工程进度计划与措施及网络图 （三）安全管理、文明、环境保护体系与措施 （四）成本控制措施 （五）施工环境协调及其他措施 （一）质量管理体系与措施 1、工程质量技术组织措施 为保证工程顺利进行，达到合格工程目标，工地要采取如下措施： （1）质量管理机构： 1）工地组成以项目经理为组长，项目部成员及各操作班长组成的 QC小组，针对 质量通病，组织攻关，进行全面质量管理。 （2 ）质量管理制度 1）严格执行国家颁布的各项建筑材料标准。 2）每项施工用材料必须具备质量证明书，以及按要求做质量检验。 3）每道施工工序必须做到：施工前书面技术交底，施工过程中符合操作规程，施 工后专职质检员验收。 4）每周进行一次全面质量检查，并进行一次全面质量交底。 5）任何一项不合格分项都要做到 “三不放过”，即：“找不出原因不放过，得不到 处理不放过，不受到教育不放过”。 6）对一切工程都要把质量落实责任到人。 7）严禁违章指挥；严禁违章作业；严格奖惩制度。 （3