公司(企业)员工考核管理方法范本.docxVIP

PAGE PAGE 1 公司(企业)员工考核管理方法范本 工作行为规范系列  公司（企业）员工考核管  理方法  （标准、完整、有用、可修改）    编号：FS-QG-11145公司（企业）员工考核管理方法  Management measures for company enterprise staff assessment  说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。  企业(公司)员工考核管理方法  第一章总则  第一条为全面了解、评估员工工作绩效，发觉优秀人才，提高公司工作效率，特制定本方法。  其次章考核范围  其次条凡公司全体员工均需考核，适用本方法。  第三章考核准绳  第三条通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解本人的工作表现与取得酬劳、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。  第四条使员工有机会参与公司管理程序、发表本人的意见。  第五条考核目的、考核对象、考核时间、考核目标体系、   考核方式相婚配。  第六条以岗位职责为次要依据，坚持上下结合、左右结合。定性与定量考核相结合。  第四章考核目的  第七条各类考核目的:  1.获得晋升、调配岗位的依据，重点在工作力量及发挥、工作表现考核;  2.获得确定工资、奖金的依据，重点在工作成果(绩效)考核;  3.获得潜能开发和培训训练的依据，重点在工作和力量顺应性考核。  第五章考核时间  第八条公司定期考核，可分为月度、季度、半年、年度考核，月度考核以考勤为主。  第九条公司为特殊大事可以进行不定期专项考核。  第六章考核内容  第十条公司考核员工的内容见公司员工考评表，共有4大类18个目标组成考核目标体系。   第十一条公司员工考评表给出了各类目标的权重体系。该权重为参考性的，对不同考核对象、目标应有调整(各公司依据本身企业特点，生成各类权重表)。  第七章考核方式和方法  第十二条各类考核方式有:  1.上级评议;  2.同级同事评议;  3.自我鉴定;  4.下级评议;  5.外部客户评议。  各种考核方式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。  第十三条考核方式简化为三类:  即一般员工、部门经理、公司领导的评议。  第十四条各类考核方法有:  1.查询记录法:对员工工作记录档案、文件、出勤情况进行整理统计;  2.书面报告法:部门、员工供应总结报告;