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IT 中心各岗位考核指标： 1. 软件产品经理 1.1 、软件开发周期 =1.2 、（实际完成数量÷计划完成数量） ×软件开发计划完成率 100% - 计划完成时间） × （实际完成时间 = - 计划完成时间） ÷ （计 划开始时间 1.3 、 100% 时间差率 1.4 、软件产品迭代平均周期 1.5 、用户满意度 1.6 、软件产品功能开发的完整性 1.7 、软件产品上线及时率 1.8 、软件运行稳定性 1.9 、产品需求准确性 、 需求报告提交及时率 1.10 、 用户反馈信息收集及时率 1.11 、 培训计划完成率 1.12 PHP 工程师： 2. 、2.1 每日完成代码编制行数 微小的、一般的、严重的、致命的 2.2 、缺陷级别 = 总修复时间÷缺陷数量 MTTR 、（此项指标意在考核代码本身的 质量状况） =2.3 平均缺陷修复时间 、2.4 缺陷修复完成率 、2.5 软件开发完成率 、2.6 软件开发及时率 、2.7 培训计划完成率 3. 前端开发工程师 、3.1 软件项目开发周期 、3.2 缺陷级别 、3.3 前端调试完成及时性 、3.4 培训计划完成率 4. 测试工程师 100% （测试发现缺陷数量÷报告重现缺陷数量）×缺陷重现率 4.1 、 = +- 实际开始时间） ）15% =4.2 、﹝（计划开始时间进度偏离 度，按照测试日程进行（参考偏离度不超过 实际结束时间）﹞÷总工时×（计划结束时间 - 100% 100% 缺陷数量÷执行系统测试的有效时间× =缺陷发现率 4.3 、 、4.4 培训计划完成率 UI 5. 设计师 设计完成及时率、 5.1 UI 设计采纳率 UI 、5.2 、5.3 培训计划完成率 财务中心各岗位考核指标： 1. 财务经理： 、1.1 财务制度建设完善度 、1.2 财务管理流程改善目标实现率 、1.3 财务分析报告提交及时性 当期应纳增值税÷当期应税销售收入 =1.4 、税负率 、1.5 合理避税额 100% （费用支出差错次数÷费用支出总次数）×费用支出差错 率 =1.6 、 、1.7 税负降低金额 、1.8 税务建议采纳的次数 100% = （实际数÷预算数）×财务预算达成率 1.9 、 100% 去年财务费用） ÷去年财务费用｝ ×、 财务费用降低率 = ｛（今年财务费用 - 1.10 100% （净利润÷所有者权益）×、 资金收益率 =1.11 100% （主营业务收入÷总资产平均余额） ×、 资金周转率 =1.12 100% 、 培训计划完成率 = （实际完成培训次数÷计划完成培 训次数）× 1.13 100% 、 投资收益率 = （年平均利润总额÷投资总额）× 1.14 系统数据审核及时性、 ERP1.15 2. 会计： 100% （当期应纳增值税÷当期应税销售收入）×税负率