员工思想工作总结范文.docVIP

精品文档 员工思想工作总结范文 ----WORD文档，下载后可编辑修改 ---- 下面是小编收集整理的范本， 欢迎您借鉴参考阅读和下载， 侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 员工思想工作总结范文一 今年，公司党支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作， 员工的法律教育程度得到了提高，工作积极性也显著提升，无违法乱纪的事情发生。并且，公司从员工的解度来看待问题， 建立员工思想状况定期分析制度的目的， 就是调动公司员工的积极性，加强员工队伍的建设，增强公司内部的凝聚力。同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。 由公司中层党政干部向上级党政领导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性，稳定了广大员工队伍，改善了干群关系。 一、明确员工思想动态分析任务和重要性 及时掌握解决员工思想动态， 是应对危机、 做好管理工作首要条件。 员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况， 根据企业发展形势及员工发展需要， 对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析， 找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所有力量，战胜“寒冬”，实现公司发展的新跨越。 科学发展观核心是“以人为本”。 “以人为本”就是要从人的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自我价值，激发创新精神，永葆企业生机活力。通过员工思想动态分析等手段，认真了解和分析员工所思、所想、所为，切实关心员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广大员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满意促进企业生存发展。由于全球金融危机影响， 企业利润水平急剧下降， 甚至出现巨额亏损， 员工工资及奖金等收入相应减少，直接影响到员工正常工作生活 ; 而在精神上，企业为降低生产经营成本，各种业务指标、财务指标相对偏紧， 落实到每个单位、每个人，员工倍感市场压力， 特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力， 员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感， 在心理上极易产生焦虑、 烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作， 企业可以向员工传递企业“以人为本”管理 1 精品文档 理念，对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度，充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。 二、建立员工思想动态分析闭环管理模式 通过员工思想动态分析工作， 在企业内部搭建良好的员工沟通平台， 可以及时了解员工思想，通过调研反映问题 ---- 提出解决方案 ---- 反馈意见 ---- 落实跟 踪等四个闭环管理流程， 为开展思想政治工作提供方向和思路， 达到解决问题目的，提升企业思想政治工作实施性和影响力。 思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既需要明确分工，规范程序， 建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹协调，形成各部门相互配合、上下联 动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前， 首先落实相关责任部门和责任人， 为此项工作推进提供组织保障， 如明确责任部门， 负责组织协调、 汇总整理和督 办沟通等工作， 其他部门根据自身职责范围， 负责解决员工反映的问题。 主要抓 好以下关键工作： 广泛收集员工思想动态信息， 建立员工反映、 诉求问题渠道， 深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。 如果了解不完全、 不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作之外。 因此，要重视员工思想信息收集工作。 收集方式主要是层层收集， 从班组一级开始， 到分厂、部门，逐级上报，最后到公司思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访 谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。 同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见， 党群部门牵头制定责任分解表，以电话、电子邮件等方式，追踪落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容，在下一次思想动态分析会上， 以书面形式汇报， 发挥各级党组织协调作用，推动问题落实整改。 三、保证各项控亏增盈措施顺利实施 企业所有决策如果不能落实到员工身上， 不能化为员工自觉行动， 就不可能 形成动力效应。因此，对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾 ; 对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足 ; 对于员工不合理要求应加以引导，使员 2 精品文档 工能正确地对待个人需要 ; 对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况，明确解决问题时间，以得到员工理解和体谅。 把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合， 是极为重要要的事情， 在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思想问题，因此，要从尊重人、理解 人、关心人、爱