公路养护小修确保工程质量和工期措施.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 公路养护小修确保工程质量和工期措施  公路养护小修确保工程质量和工期的措施  1确保工程质量措施  质量是企业的生命,工程质量是施工企业的立足之本。我公司多年以来始终不渝地牢固树立百年大计、质量第一的思想和不求第一,但求最好的求实态度。经过科学组织、合理支配,取得了良好的成果,为企业的持续、稳步、健康发展奠定了良好的内部和外部环境。  本工程施工中,我们将一如既往地连续保持对业主高度负责的态度,采用针对性的先进技术、工艺、设备,从组织机构、管理手段、检测设备抓起,实行全方位、全过程的质量掌握,确保实现质量目标。  1.1保证工程质量的原则、方针与目标  本承包人保证质量的原则是:上道工序不合格决不允许进行下道工序,质量具有拒绝权。  质量方针:满意顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标。  质量目标:竣工验收的质量评定为合格。  1.2建立健全质量保证体系  中标后,成立质量管理领导小组,以项目经理为组长,总工程师为副组长,有关职能部门负责人为组员,制定创优规划和措施,推行全面质量管理,开展QC小组攻关活动,定期召开质量会,发觉问题准时纠正,以推进和改进质量管理工作。  1.3实现质量管理标准化、规范化  将本企业的质量管理纳入标准化、规范化、从工程投标到竣工回访服务,有一套完整的质量掌握措施做保证,做到施工过程每一个环节都处于受控状态,施工全过程实现可追溯性。本工程实施中,我公司将健全质量组织机构,配齐人员,编制本工程《质量计划》和实施性《施工组织计划》保证施工过程中体系正常有效运行。  1.4推行全面质量管理  开展群众性的QC小组活动,解决施工中的关键质量问题,消退质量通病,强化全员质量意识,从原材料的验收到各道工序的施工、竣工验交,实行全过程管理。坚持预防为主,抓好各个环节的工作质量,用工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量,把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程中去。  1.5开展质量教育活动,提高全员质量意识  工程质量是一个系统工程,领导是关键,群众是基础,制度是手段,技术是保障。队伍进场后,将分项工序实施专项质量意识教育,做到人人明白质量要求,个个清晰质量标准。  1.6狠抓工序,确保整体  坚持三听从,五不施工,一个坚持制度,即进度听从计划,计量支付听从工程质量,质量拒绝听从监理工程师;施工预备工作不充分不施工,试验未达到标准不施工,施工方案和质量保证措施未确定不施工,设计图纸没有自审和会审不施工;现场没有进行技术交底,重难点项目没有《作业指导书》不施工;坚持质量不合格的工程坚决返工。  1.7采用先进技术,配备先进设备  1.8实施技术干部、质检员工点质量责任制,建立健全创优激励机制  1.8.1预留预算1.5‰作为创优保证金,实行优质优价。创优保证金由总工程师组织相关部门负责实施、奖罚。  1.8.2开展插旗等评比活动,奖优罚劣。  1.8.3对于违章施工、粗制滥造、偷工减料、使用不合格材料的行为,质检工程师具有现场惩罚权,对掌握质量成果突出的单位和个人,质检工程师有嘉奖权。  1.8.4敬重和支持监理工程师的工作,听从监督,准时落实监理工程师的指令。  1.9分部分项工程质量掌握  1.9.1路基养护质量掌握  1.9.1.1通过日常巡查,发觉病害准时处治,保持良好稳定的技术状况。  1.9.1.2路肩无病害,边坡稳定。  1.9.1.3排水设施无淤塞、无损坏,排水畅通。  1.9.1.4挡土墙等附属设施良好。  1.9.1.5加强不良地质中期边坡崩塌、滑坡、泥石流等灾(病)害的巡查、防治、抢修工作。  1.9.2路面养护质量掌握  1.9.2.1经常清扫路面,准时清除杂物、清理积雪积冰,保持路面干净,做好路面排水。  1.9.2.2加强路况巡查,发觉病害,准时进行修理、处治。  1.9.2.3定期对路面的技术状况进行调查和评定。应以路面管理系统分析结果为依据,  1.9.2.4路面技术状况各分项指标低于规定值时,应采取相应措施恢复或提高。  1.9.2.5路面损坏分类、技术状况抽查方法和频率,应按现行《公路技术状况评定标准》执行。  1.10为确保工程质量所采取的检测试验手段、措施。  本工程施工中我单位将利用先进技术装备,强化施工检测手段以保证工程质量,掌握施工中的各个环节。要对全部材料进行检验。  2工期保