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机电安装施工前期质量控制
1、建立适合工程工程特点的管理团队
近年来, 我国经济的持续、 快速的开展 , 为国内建筑业承包商提供了更加广阔的市场空间。同时 , 随着客户需求的多样化以及工程本身的复杂化 , 加之很多具有先进管理理念与技术水平的国际大型承包商进入中国市场 , 使得国内承包商的时机与挑战并
存。工程管理团队作为承包商管理所承揽工程的主体 , 其运作的
有效性与效率直接影响到工程的成败 , 因此对于承包商工程管理团队构建的研究更为显得重要。 工程管理团队与工程在自身各自特征之间的一致性应作为承包商工程团队有效运作的根底条件
之一, 毕竟没有任何一个不变的工程管理团队能够使用于承包商所承揽的各种各样的工程。此外 , 由于机电安装施工中安装技术工种及材料的多样性与工艺技术的复杂性 , 实际工程需要投入大
量的人力、物力, 需要与许多其他的施工单位合作 , 这就要求工程管理团队有效组织、 协调好各施工单位的关系以及工作流程。 所以应该力求在承包商工程管理团队创立的初期 , 将工程自身的特点作为组建团队的关键因素纳入到工程管理团队构建的决定因
素中, 并从政治素质、业务素质、思想素质、身体素质与心理素质等诸多方面考虑 , 以大局为重 , 选择可以良好促进工程顺利完成的团队成员 , 而不是单纯地考虑个人因素。从而通过比照相关
要求持证上岗的岗位 , 一定要按照制度执行。
2、通过图纸会审、设计交底 , 施工方熟悉图纸、掌握设计意
图
作为一项非常关键的技术工作 , 认真做好图纸会审可以有效
减少施工中的错误 , 保障甚至提高工程质量。在正式的图纸会审之前, 设计单位、建立单位与施工单位都要首先进展内部会审。由于角度不同 , 各单位图纸会审的侧重点也不尽一样。施工方作
为自控主体 , 读审图纸的内容一般包括 : 图纸的有效性、完整性 ,
各图纸之间的协调性 , 还有施工的可行性以及机电材料设备选型的合理性。工程施工主要以施工图作为指导依据 , 施工图里标注的内容最终会表现在实物的安装 , 虽然大多数情况下不会出现偏差, 但是在一些特殊部位上 , 由于施工图与工程实际不一致 , 导致了不利于该部位的施工或造成无法施工的情况。 所以在会审图纸的过程中要重点审查特殊部位施工的可行性。 正式的图纸会审需要建立单位、设计单位与施工单位共同进展。其内容与程序是 : 首先由设计单位进展技术交底。 技术交底是指设计单位向施工单位及建立单位交代其设计意图 , 为了施工单位可以更好的理解图纸, 对施工起到正确的指导作用 , 同时也为了让建立单位核实设计图纸是否符合设计委托书的要求。然后 , 由施工单位提出相关内容的疑问或者建议 , 设计单位解释关于技术方面的问题 , 建立单位解释关于投资或使用功能的问题。图纸会审完成后 , 组织单
或“会审纪要〞。
3、应用管线布置综合平衡技术 , 保证施工管理顺利进展通常情况下 , 整个机电安装工程要包含十余个机电系统 , 比
方给排水、采暖通风、消防、电气、动力照明等。这些系统在整 个建筑物中错综复杂 , 很容易在安装时发生冲突 , 除了在图纸会审时应该认真仔细 , 尽量审查出设计不合理的地方 , 还可以利用管线布置综合平衡技术 , 二次审查设计图纸。所谓的管线布置综合平衡技术就是通过应用施工图电子版 , 在计算机上机电工程的各个系统进展施工前的模拟预装配 , 在不影响设计意图、使用功能与平安功能的前提下 , 合理布置机电工程各专业管线 , 防止工
程施工阶段各专业管线穿插、 衔接不当 , 导致误工或返工 , 从而提
高整体布局的感观质量。 管线综合平衡技术要以科学的态度为根底, 在应用中要遵循科学 , 突破两点认识 : 第一, 通过科学计算与必要的沟通手段 , 设计图纸上的某些参数、管线规格是可以调整的。( 要以得到设计许可为前提 ) 第二, 如果达不到标高要求 , 可以要求建筑功能的变化 , 甚至降低标高要求 , 不可以一味的追求标高要求而违背工程的客观规律。
应用管线布置综合平衡技术可以更好的实现设计意图与机
电工程安装之间的衔接 , 统筹布置各专业管线 , 使其不但满足设计与标准的技术要求 , 还可以更加符合机电安装的使用功能与审美标准。在技术的应用过程中 , 也会遇到设计资料操作性及管理
保障措施。除了要查清具体情况 , 还要针对问题召开分析会 , 提出解决方案。 当然, 还要有硬性的制度来保证执行力。 比方, 严格分包签证管理 , 实行重大拆改责任追究制、建立质量奖惩制度、利
用权责关系约束员工认真作业。
4、编制施工方案、作业指导书
施工方案、作业指导书的编制是施工方质量自控的一个重要 组成局部 , 一般以难度较大 , 施工工艺比拟复杂 ,
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