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新成立公司管理制度大全(1) 新成立公司管理制度大全(1) PAGE 新成立公司管理制度大全(1) 新公司管理规定 公司组织架构 总经理 总经理 兼CEO （谢球） 董事会 董事长（周川杰） 市场部 （杨艳、朱雪萍） 营运部 （孟卓） 行政部 财务部 总监（罗乐） （权丽纯） （邹佳佳） 客服部 （邵正浩） 二、工作职责及岗位说明书 1、董事会 董事会是由 董事组成的、公司的核心，对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。 总经理为公司的法定代表人。 董事会对股东会负责，行使下列职权： （1）负责召集股东会，并向股东会报告工作； （2）执行股东会的决议； （3）决定公司的经营计划和投资方案； （4）制订公司的季度、年度财务预算方案、决算方案； （5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （6）制订公司增加或者减少注册资本的方案； （7）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； （8）决定公司内部管理机构的设置； （9）聘任或者解聘相关职位人员； （10）制定公司的基本管理制度。 股东会议由董事长召集和主持；董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定总经理或者其他董事召集和主持。三分之一以上股东可以提议召开股东会议。 2、董事长 董事长，是一家公司的最高领导者，其代表、领导公司的方向与策略。 权利： 直接上级：股东会 岗位性质：是公