“夹具流”的精益生产管理应用研究.docVIP

“夹具流”的精益生产管理应用研究 夹具作为产品的加工载体，肩负着辅助实现产品加工工艺的重任。流动夹具借助“夹具流”在车间各环节中参与了资源的协调。因此。夹具流作为价值流的一种形式，具有精益生产管理研究价值。夹具投入比。及循环次数反映了当前车间的生产管理水平。降低流动夹具的生产投入量，提高其周转循环次数，不仅能降低生产投入成本，还可以提高车间的精益生产管理水平。因此，“夹具流”的精益生产研究，既是车间生产管理研究的一项重要内容。也是提升企业的产品竞争力。提高企业经济效益的有效途径。 1 夹具的生产应用 工装夹具在产品的加工过程中发挥着重要的作用，是产品加工过程不可缺少的物质保证，它对产品的加工质量、加工成本及生产效率有着直接的影响。严格控制工装夹具的生产管理、物流及时性等要求，不仅能通过夹具的生产流通过程协调资源，很好地创造夹具的“流动价值”，更使车间管理得以提升。夹具的结构及其装拆方式，应满足快速和自动夹紧，以减少辅助作业时间，提高设备的加工利用率，降低人工劳动强度，实现可靠装夹，快速及时定位的批量化生产协作方式。夹具的生产应用，不仅使通用加工设备(如CNC)更具有柔性，而且还有利于推动制造系统的柔性化、自动化的实现。比如，“一拖八”柔性加工系统中机器人的“手爪夹具”，锻压自动取放料系统中的气动夹具等，都是通过气／电控的夹具实现自动夹取的过程。 2 夹具在CNC生产加工过程