工地班组奖罚制度.docxVIP

班组奖罚制度 为贯彻公司及项目部的质量理念及管理目标， 保证工程的安全、质量、进度 特制定本制度。项目部将对提高施工质量、 保证工程进度以及安全文明规范的班 组及个人给予奖励；对管理不到位，不按图纸施工，造成质量、安全事故以及影 响进度的班组给予处罚。 奖励标准 1、 对丁按施工计划按时完成工程量的班组，每节点完成奖励 200 兀，提前 一天奖励 1000 元（计划工程量按月制定、视情况调整，各班组按节点考核）。月 进度按时完成班组合计奖励 20000 元。（针对进度） 2、 对丁甲方、监理验收一次性检查合格的班组，给予奖励 100-500 元/ 次。 （针对质量） 3、对丁杜绝质量安全事故发生有功的人员或班组、安全文明施工满足项目 部要求的班组 ， 给 予 奖 励 2 0 0 - 5 0 0 元 / 次 。 （ 针 对 安 全 及 文 明 施 工 ） 考核项目 进度 质量 安全及文明施工 参评班组 考核频率 木工班、钢筋班、架 子班 按为点考核，月底 总结并进行奖励 木工班、钢筋班、架 子班、混凝土班 按节点 全体班组及项目部 杂工 不定期（每周或按项目部迎接上级检查） 考评人 李达文、李云龙等 李达文、李云龙等 李达文、李云龙等 处罚标准 1、对丁项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不及 时整改的班组，给予 500 ? 1000 元/次的罚款。 2、 对丁不按图纸施工，造成质量事故的班组，给予 500 元/次的罚款。 3、 各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应无偿修缮，并罚款 500 元/ 次。 4、 各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场活，材料分类堆放整齐划一，否则给予相应班组 500 元/次的罚款。 6、 对丁在现场发现的质量安全问题隐瞒不报， 并造成严重后果者，给予 500 元/ 次的罚款。 7、 因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收 延误，每延误半天处罚 1000 元。 8、 未按进度节点完成工程量并且影响其他班组工期节点的， 每延误半天处罚 1000 元。节点工期为固定天数，被延误的其他班组节点日期相应顺延（中雨小 雨不顺延工期、不可抗力可顺延工期），其余班组节点奖励仍然有效。月度内拖 延了进度的班组不参与月度奖励（除非相应的班组在本班组的其他施工段内将延 误工期争取回来，并能给其他班组提供完成月度计划的充要条件） 9、 进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，工地 现场严禁打赤膊、穿拖鞋等违规行为。违者每人次罚款 50 元。屡次发现者，加倍处罚，直至活退出场。 本制度自制定之日起开始执行。 附：各班组奖罚细则 项目部 2017 年 7 月 10 日 钢筋班 1、对丁不按图纸、技术交底、规范进行施工，造成严重后果的，给予 200 ? 500 元/次的罚款。 2、 钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规范规定，认真配料加工。下料长度过长或过短造成返工，每处罚款 500 元。 3、 钢筋绑扎所使用的钢筋规格、数量不符合设计要求每处罚 200 元。 4、 墙、柱、梁的主筋移位，超过保护层每处罚 200 元，其它钢筋移位或者 钢筋间距不满足要求的每处罚 200 元。 5、 马凳、垫块认真垫好，不得遗漏，隐蔽验收时发现一跨梁、一块板未垫， 罚款 50 元。 6、 对丁在现场取样机械连接试件检测不合格的，给予罚款 200 元/次。 7、 钢筋班应与其他班组紧密配合，相互衔接，不影响整个工期，否则罚款 200 元/次。 8、 钢筋验收前，把绑扎剩余的钢筋、扎丝、焊渣、垃圾等收拾干净，如发现一处未收拾干净，罚款 50 元每处。 9、 浇筑碌中，有专人值班，对浇筑中的钢筋位置移动、钢筋变形等加以整理，否则，浇筑完后不合格的每处罚款 100 元。 10、 做好自检工作，对要求整改的及时认真整改，应付整改或不整改罚款 200 元。 11、 验收时，若发现钢筋保护层错误，钢筋型号错误等质量问题时，将承担相应责任，并给予罚款 500 元/次。 木工班 1、 模板应合理使用，严重浪费的，给予罚款 200 元/次。 2、 模板铺设时严格按图纸组织施工，控制好垂直度、水平度及接头缝隙， 否则给予罚款 200 元/次。 3、 模板支好后，应将作业面剩余模板和木方活理干净，否则影响其它工种 施工罚款 200 元；未用完的铁丝、铁钉、木板木方和垃圾等收拾干净，归类存放， 发现乱掷乱放，一处罚款 100 元。 4、 碌面垂直度、平整度偏差过大超过规范验收要求每处罚款 100 元。 5、 模板缝隙过大、堵缝不严、漏浆造成碌出现烂根、蜂窝、麻面，视情节 每处 200-500 元。 6、 浇筑碌时若发现涨模等情况，应及时处理，否则罚款