《任职资格标准开发与认证培训教材》.pptx

任职资格体系标准开发 与认证培训教材;益华时代简介;　　　　林闻　资深顾问 计算机与经济学双硕士 　　多年研发项目管理、人力资源管理和十多年教育培训经验。曾任某高校讲师、华为市场及研发某部门副总监及兼职培训教师。在华为工作的十多年内，先后担任系统工程师、业务分析员及部门主管，在业务流程重整、研发项目管理、团队人力资源管理等方面积累了丰富的理论或实践经验，参与完成了华为营销及研发部分岗位的人力资源管理体系的设计。 　　专长：任职资格管理、业务分析与流程重整、绩效考核与激励体系、招聘考核体系 　　项目实践：多家公司的绩效考核与薪酬激励体系设计、多家企业任职资格体系设计。;　　　　蒋斌 　顾问 心理学硕士 曾为中集集团、深圳水务局、中电普瑞、广州广高高压电器有限公司等大型公司提供人力资源管理专业管理咨询服务。项目经验丰富，曾组织和参与了中集集团人力资源能力矩阵、深圳国有企业领导人选拔评价、广州广高高压电器有限公司绩效管理体系设计和广州国家税务局职业生涯管理等项目。 擅长于人才选拔评价、绩效管理和薪酬体系设计等。;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:29:5220:29:5220:298/13/2021 8:29:52 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2120:29:5220:29Aug-2113-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。20:29:5220:29:5220:29Friday, August 13, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2120:29:5220:29:52August 13, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。13 八月 20218:29:52 下午20:29:52八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 218:29 下午八月-2120:29August 13, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/13 20:29:5220:29:5213 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:29:52 下午8:29 下午20:29:52八月-21 ; 交流研讨我们的任职资格体系实施中的问题，探讨解决方案;本次培训路线图;任职资格管理体系概述;任职资格管理体系概述; 迈瑞现有某个标准 SW1.0标准 XX2.0标准;任职资格标准;任职资格管理体系的内涵;任职资格管理体系的本质;企业人力资源体系设计模型;;任职资格管理体系概述;为何实施任职资格管理体系;企业的职业化难题-成长的烦恼; 只有“官道”，优秀的专业员工没有职业发展空间，造成人才流失； 相同的错误重复发生，成功的经验没有总结，个人的优秀无法保证组织的优秀； 各级管理者角色错位，企业内人人救火，忙而无效； 员工能力与企业要求不匹配，人才梯队建设迷失方向； 组织的目标总是打折扣，执行力总是比较差。;企业的职业化难题-成长的烦恼;企业的职业化难题-成长的烦恼;企业的职业化难题-成长的烦恼;企业的职业化难题-成长的烦恼;企业的职业化难题-成长的烦恼;问题的根源-职业化建设的缺位;中国企业职业化 根源探究;为什么中国企业职业化程度低－－市场化时间太短;为什么中国企业职业化程度低－－人力市场;为什么中国企业职业化程度低－－行为习惯;为什么中国企业职业化程度低－－中国文化;在任职资格体系中，职业化是指掌握了一定的知识与技能，具备了良好的职业素质，并能按照既定的工作标准开展工作的行为。也称职业化关键三要素 ;各类职业化观点;观点四：职业经理人的最低标准只有两条：一是生存能力，他不仅在一个企业做得好，更要在若干个不同企业都能做好事情。二是做成事的能力，不仅能够做事，重要的是要有业绩。给你一个企业，你能否经营得好，这是最根本的。 ??? 最高标准有几条：首先要有负责的精神，对服务的企业、投资人、合作共事的员工、客户，包括对自己，都要有负责的精神； ??? 其次要有胸怀和境界，因为要与各种