人力资源管理基于战略及流程分析.pptVIP

基于战略与流程的人力资源管理 周 磊 沟通方式 126. 126 组织发展总体框图（广义人力资源） 战略为船头 ，主导业务流程为船身 考核、薪酬为 船浆 ，品牌、文化为 船尾 基础管理为 河床 产 权 产权为河堤 战 略 流程 考核 薪酬 企业 文化 部门 岗位 流程管理 产 权 战 略 流程 考核 薪酬 品牌 文化 部门 岗位 基础管理 学习型组织为河水 学习型组织 学习型组织 狭义人力资源管理 人力资源管理体系 管理制度（机制） 目标环 管理过程 选择机制 激励机制 发展机制 合适的人 主动的人 成长的人 正确地做事 做正确的事 组织核心竞争力的培育 沟通信号 目标链 象征 活动 领导 一致性信号 目 录 案例导入 概念 职能 历史 原理 意义 学习方式 .... . 兔王遇到的难题 南山坡住着一群兔子，在兔王的领导下，丰衣足食，其乐融融。可是最近一段时间，外出觅食的兔子带回的食物越来越少。兔王发现原来是一部分兔子在偷懒。 1、兔王发现，偷懒的兔子不仅自己怠工，而且对其他兔子也造成了消极的影响－－－干多干少一个样。于是兔王决定奖励那些表现好的兔子－－－兔子最爱吃的胡萝卜。 奖励的必要性 2、一只小灰兔得到了兔王奖励的