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机加工车间绩效考核规定 机加工车间绩效考核规定 机加工车间绩效考核规定 一， 查核目的 增强和提高职工的工作绩效，保证企业经营目标和计划的实现 检查职工对工作岗位的适应性和胜率性，公然评论工作效率及其价值，为改良工作和调整工作供给靠谱真切的依照 成立工作信息的反应通道和与职工的交流渠道 为激励职工的工作绩效，挖掘优异人材，以此作为奖惩、提高的依照，促使职工的升迁、奖惩的公正、公正、合理 二， 查核原则 一致性：在一段连续时间内，查核内容和标准不会有大的变化 客观性：查核要客观的反响职工的真切状况 公正性：关于同一岗位的职工使用同样的查核标准 公然性：职工能知道自己的详尽查核结果 三， 合用范围 本查核规定合用于企业机加工车间的全部职工 四， 查核依照 依照职工的岗位职责（岗位说明书） ，查核由岗位职工的直管负责人负责详细实行，企业人事部负责监察管理 依照被查核职工查核周期内的工作计划达成状况（产质量量、效率、工作态度、 6S 等方面综合） 实行职工的查核一定与其自己从事的岗位和技术相对应 五， 查核周期 每个月的 1~~30/31 号为月度查核周期，查核得分就是查核成绩 连续三个月的月度查核结果汇总季度生产查核成绩 综合整年代度查核结果汇总年度生产查核成绩 六， 查核细则 1. 薪资构造：月基本薪资（固定底薪） +加班费 +津贴 +绩效查核薪资 * 查核 得分（浮动） 试用期职工绩效查核不与薪资挂钩，但作为试用期转正与能否合格的依 据 绩效查核薪资将依照个人技术水平易月度总产值划定 津贴包括技术津贴和职务津贴两部分 月度绩效查核天数按 26 天 / 小时自然月计算， 实质产能总数 * 出勤天数计算当月产能达标率 七， 查核内容 1. 产能总产值 （查核标准 50%） 2. 产品合格率 （查核标准 20%） 3. 时效产能达标率 （查核标准 15%） 工具耗材节俭使用标准（查核标准 5%） 5. 工作态度踊跃主动、听从性、责任心、遵章守纪 （ 查核标准 5%） 6. 6S 现场整改 （查核标准 5%） 查核统计中，将依据以上项目实行加减分制度 生产人员由于设施故障或许订单不充分可依据订单状况适合赐予调休，调休时期不影响职工底薪和绩效奖金，调休时间和加班时间相抵扣 八， 附带规定 管理人员应客观、公正、合理、的对待绩效查核工作，不可以受人际关系个心态影响 全体职工应全力辅助、支持绩效查核工作，工作中听从工艺指导和管理人员订单分派，对工艺有疑问实时反应办理，保证产质量量 九， 以上查核规定若有改正、完美地方此后续通告方法标准实行 十， 职工绩效标准： 机台标准工时费 * 月上班应出勤工时 磨床：月产能目标值 18000 元 (60*11*26*1=17160) 铣床：月产能目标值 18000 元 (60*11*26*1=17160) 线割：月产能目标值 26000 元 (30*11*26*3=25740) CNC： 月产能目标值 46000 元 (80*11*26*2=45760) 以上工时费核价标准参照市场均匀加工工时费 , 此外当月总产值高出目标值部分 推行 10%奖赏 , 相当于职工超定额达成产能目标，绩效评分加分增添绩效奖金的 同时，高出部分此外有高出金额 10%的奖赏