三润公司九华工厂JIT培训演讲稿.pptx

请大家把手机调为静音状态或关机，五分钟后准备就绪;J I T 系 统 培 训 课 程 目 录;JIT ---适时生产管理系统（或无积压生产管理系统）; JIT的由来;一、目前纺织行业现状;为何劳动力成本高;劳动者技能提高可促进生产力上升;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:32:5520:32:5520:328/13/2021 8:32:55 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦??讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2120:32:5520:32Aug-2113-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。20:32:5520:32:5520:32Friday, August 13, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2120:32:5520:32:55August 13, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。13 八月 20218:32:55 下午20:32:55八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 218:32 下午八月-2120:32August 13, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/13 20:32:5520:32:5513 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:32:55 下午8:32 下午20:32:55八月-21 ;产业升级提高生产效率;二 ，2012服装行业发展的态势 -----关店潮劲袭服装业 李宁关千家门店库存压力大 ;三，直营店关门潮;季报显示，仅22家A股服装类上市公司第三季度的存货总量就达到了惊人的382亿元。在这个数字爆出之前，上半年42家服装企业总积压库存483亿元的状况已经令人咋舌。 私企停止批发 只卖存货。市场究竟萧条到了何种程度？成都荷花池服装批发市场：“今时不同往昔”，“往年这个批发市场说得上是人山人海，今年过去一看都是稀稀拉拉，有的门面甚至一个人都没有。 ;四，A股服装公司第三季度存货382亿 国人3年穿不完;库存“压力山大” 在江苏常州市中区开了一家服装店谋生的黄小姐告诉《国际金融报》记者，如今服装生意越来越难做了，一年不如一年，今年年初到现在，行情一直不好。“本来这条街开了五六家服装店，现在关的关，换的换，都转行做别的生意了。”黄小姐告诉记者，以往10月、11月份，单月营业额???做到两万元左右，今年降了一大半。“光房租一个月就1000多元，加上进货的成本和来回油费，别说赚钱了，现在能保本都算不错了。;五，销库存、保利润陷入悖论;饮水思源;感恩的心;工厂常见的八大浪费; 所谓不良.修理的浪费，指的是由于工厂内出现不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此造成的相关损失。这类浪费具体包括： ;2.过分加工的浪费;* 1. 不明技巧 * 2. 很多无用动作 * 3. 经常走动; 3. 动作的浪费 ;4. 搬运的浪费;5. 库存的浪费 ; 造过多或过早，提前用掉了生产费用，不但没有好处，还隐藏了由于等待所带来的浪费，失去了持续改善的机会。有些企业由于生产能力比较强大，; 由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当，修理等原因造成的无事可做的等待，; 管理浪费指的是问题发生以后，管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。管理浪费是由于事先管理不到位而造成的问题，; 小结; 作业分析;调整六步曲; 测时目的：（测时不是为了打单价）1.了解员工技能，尽可能发挥自己的正常水平2.预算产量  目标日产量3600÷平均时间*工作时间*80﹪ 实际日产量3600÷最大时间*工作时间*80﹪;JIT生产方式的诞生;JIT生产方式的含义;JIT生产方式的特点;为什么做不到高品质？;怎么样做好质量？;怎样让成本降低?;怎样做到准货期？;什么是JIT生产方式 ?;什么是JIT精神?; 本讲小结;什么是团队？;团队的特征;1. 拥有共同愿景!;;3.相互依赖！！;4. 优势互补!!;学会关心