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数控机床管理制度 数控机床管理制度 PAGE 数控机床管理制度 1.目的：数控机床是公司生产经营中的重要资源，而且价格昂贵、人员培训费用高、对生产影响巨大；为加强对数控机床的管理，强化数控机床有关人员的责任心，提高数控机床的使用效率，特制定本制度。 2.适用范围： 人员 本制度适用于所有与数控机床有关的人员，包括：采购人员、管理人员、微机操作（含编程）人员、设备操作人员、设备维修人员及机床配件、辅件管理人员等。 设备 数控机床是指：数控线切割机、数控冲床、数控折弯机、数控剪板机、数控等离子切割机、数控激光切割机、数控机加工机床、数控焊机、数控检测设备、数控加工（或装配）线等由微机或PC机控制的设备。 3.管理细则 采购：公司指定的采购人员在多方了解所需数控设备的生产厂家、了解设备性能与公司需求的适用性、了解恰当的设备配置和价格后提供至少两家设备制造企业供公司领导参考；经领导审定批准后，签订合同并负责联系设备安装的有关事项，负责设备验收以及后续的设备维修联系等工作。 人员培训： 受培人员选定 公司征求使用单位的意见后，确定外培及内培人员名单，每种机床至少培训两名人员，培训人员列入公司人员培训档案，培训费由公司承担。 受培人员条件： 具备一定的机床操作技能和基础知识（或具有专业技校以上的学历）。 人员素质高，对公司的忠诚度高，日常工作中无不良行为，职工评价