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企业文化落地项目 【篇一：公司推进企业文化传播落地重点项目建设】 公司推进企业文化传播落地重点项目建设 6 月 23 日，公司召开 2013 年企业文化建设重点项目推进会，以现 场观摩学习等形式全面落实年度企业文化建设工作要求，以强化 “五 统一 ”企业文化要求为重点，拓展平台，创新载体，进一步强化管理、 细化传播、深化落地、量化评价，坚持示范引领，全力推进企业文 化传播、落地重点项目建设。 项目推进会上，该公司综合管理部解读了《甘肃省电力公司 “文化之 花，绽放三秦 ”企业文化传播工程实施意见》和《甘肃省电力公司推 进 “五统一 ”企业文化在县供电公司落地实践方案》，进一步明确了 工作思路和工作任务，强调了坚持顶层设计、示范引领、整体协同 的工作要求，实行项目化管理，以省公司层面的 14 个企业文化建设 重点项目为抓手，在强化管理、细化传播、深化落地、量化评价四 个方面做出成效；通过抓班子、抓班站，从管理上形成管理制度和 企业文化推进的模式，上下互动，加强交流，确保企业文化建设全 面覆盖，实现成果共享，确保重点项目取得佳绩。 通过交流、畅谈体会，进一步深化和扩大 “五统一 ”企业文化在 “大建 设 ”体系落地实践、成果应用的覆盖面，会议安排了参加国家电网公 司共产党员服务队竞赛有关事宜，要求公司系统 12 支共产党员服务 队精心备战，经过综合考评、考试后，推选出 4 支队参加国网公司 竞赛，以赛促建，总结提升，条件成熟的单位要在原有基础上，扩 大共产党员服务队建设规模。 【篇二：一条主线 `三大基点 `五个项目 ,推进公司企业文 化落地】 一条主线、三大基点、五个项目，推进公司企 业文化落地 重庆江津供电局 国家电网公司成立十多年来，最好的发展、最优的建设、最大的变 化，不仅是电网的坚强、设备的升级、技术的进步和管理的优化， 更重要的是统一优秀企业文化的建设，建设之快、成果之丰、影响 之广是前所未有的，对基层员工的心智模式、行为习惯产生了巨大 影响，助推了公司战略目标的实现。 重庆市电力公司旗帜鲜明地提出要促进以 “四统一 ”为基础的优秀企 业文化在重庆公司落地生根。对外，国家电网红岩供电抢修服务队 树立了良好形象，展现了 “国家电网 ”品牌的影响力，促进市委市政 府转变对电力供需自求平衡的观念；对内，确定 “制度管人、流程管 事、文化治企 ”，着力改变亚文化的消极影响，展现了统一优秀企业 文化的穿透力。在 “五大 ”体系建设期间，重庆市电力公司总经理单 业才多次强调要践行公司核心价值观，形成持续学习、变革创新的 机制和氛围，在部署 “五大 ”工作的同时安排了 “促进文化融合、选树 先进典型、推进文化实践 ”的任务，促进了 “五大 ”体系建设等重点任 务的顺利推进，实现了企业的科学发展。 根据国家电网公司建设 “四统一 ”优秀企业文化的部署，鉴于供电企 业在集团化发展中的定位，为深入推进 “三集五大 ”建设，促进国家 电网公司统一优秀企业文化的落地与实践，江津供电局坚决贯彻落 实国家电网公司的总体部署，实现国家电网公司基本价值理念和基 本行为准则在业务领域和员工行为中的显性化、具体化，主要做法 概括为：一条主线、三大基点、五个项目。 一条主线：基于人文关怀和品牌传播的统一优秀企业文化实践这一 主线。把关注点和聚焦点放在以员工发展助推电网发展和企业发展 上，把出发点和落脚点放在员工对国家电网公司基本价值理念和基 本行为准则的理解、认知、认同与践