企业员工素质训练版本.docxVIP

一考验你的忠诚 如果你认为工作只是做给老板干的，拼命工作仅仅是为了拿一份属于自己的工资，那无论是朝九晚五 你来说都无所谓。因为你没有更高的追求，仅仅为了挣钱，为了养家糊口而已。可以断定，这样的员工 一名优秀的员工。 ?第1节忠诚是人的高尚品格 ？第4节一盎司忠诚等于一磅智慧 ?第2节 主动工作是忠诚的表现 ？第5节 员工的忠诚与客户的忠诚 ?第3节 公司需要忠诚的员工 ？第6节 你在第几象限？ \■二在责任心的天平 上 也许逃避一次责任会 让你窃喜，以为聪明本来 就是属于你的而别人是傻 瓜。可是，只有当发现此 后责任再也不会在你面前 出现的时候你才会明白， 那些承担过责任的人有了 更丰富的经验，有了更好 的职务，甚至老板都和他 称兄道弟，他们其实并不 傻。 第7 ? 第10 节责 节人 任无 人敬 法逃 重有 避 责任 第8 感的 节老 人 板只 ?第11 信赖 节负 负责 责是 的人 一种 第9 人格 节为 力量  什么 ? 第12 要你 节做 负 勇于 责？ 承担 责任 的员 工 匕三维护公司利益 一个没有或缺乏医德 的医生不是一个好医生， 同理，一个缺乏基本职业 道德的员工也不会成为一 个好员工。前者会受到患 者的抵制及良心与道德的 谴责，后者也会丧失很多 发展的机会，使自己的生 存空间越来越狭窄，这与 能力与文凭并没有关系。 ? 第13 ? 第16 节基 节从 本的 维护 职业 公司 道德 形象 ? 第14 开始 节象 ?第17 老板 节努 一样 力培 为公 养节 司着 约的 想 习惯 ?第15 口 节员 工生 存和 发展 的平 台 吋四勤奋不减 老板的离开并不意味 着他完全失去了对公司的 控制，因此，行为谨慎的 员工知道别人会看见他或 将会看见他。他知道周围 的同时的在默默地作自己 的事情，他更清楚凡是自 己做得不好的事总会传扬 开去。即使单独一个人行 事，他做事的态度也慎重 得像整个世界都在监视他 似的。 第18 ? 第21 节做 节让 一回 工作 自己 成为 的老 愉快 板 的旅 第19 程 节优 ? 第22 质咼 节勤 效地 奋的 完成 另一 任务 层含 第20 义 节力卩 倍努 力，勤 奋不 减 国五像罗文一样工作 你应该时刻自问：我能 把信送给加西亚吗？如果 有人告诉我加西亚藏在古 巴的丛林里，我能把信送 给他吗？如果我不知道该 到何处去寻找，我不知道 他的相貌是什么样的，我 该怎么做呢？这个时候， 也就是在你认为山重水 覆疑无路”是时候，也是你 真正应该树立的信心的时 候：前面一定是 柳暗花明 又一村”。 ? 第23 ? 第26 节罗 节离 文是 开金 谁？ 训华 ? 第24 的日 节谁 子 是罗 ? 第27 文？ 节塑 ? 第25 造自 节刷 己的 厕所 雕像 的邮 政大 臣 国六敬业与诚信 什么是使命感？使命 感就是无论给予自己的任 务有什么困难，都要有一 定要完成的坚强信念。如 果缺少这个使命感”你 就很难成为一个真正优秀 的员工。具有坚强使命感 的员工，无论什么时候都 能最带限度地发挥自己的 作用，担负起自己的使命 和任务。 ? 第28 ? 第31 节以 节视 职业 信誉 为使 为生 命 命 ? 第29 ? 第32 节没 节诚 有最 信是 好，只 敬业 有更 的基 好 本准 ? 第30 则 节从 优秀 到卓 越 国七别让利欲蒙蔽眼 睛 我们经常听到一些跳 槽的理由，几乎所有的借 口都不是钱，但却有一个 理由：我不在乎钱，但是 我在乎工资，这代表我是 否受到尊重和我的价值是 否得到了体现。”是啊，相 同的工作，一千块就侮辱了你，一万块就是尊重你, 难道十次的侮辱就等于尊 重吗？ 第33 ? 第36 节永 节本 远不 性当 要被 借口 欲望 ? 第37 左右 节为 第34 自己 节把 的心 握需 加把 求与 锁 欲望 的平 衡 第35 节让 自己 远离 贪婪 国八先做人后做事 一个充满自信的员工不会畏惧任何困难的挑战，他们也是老板最赏识的员工，因为自信可以使他们完 能完成的任务，而不必老板事事躬亲。特别在老板不在的时候，他们对于公司的意义将更加凸显，与那 手畏脚的人比起来，他们才是公司的支柱? 手畏脚的人比起来，他们才是公司的支柱 ?第38节 保持一颗水晶心 ?第39节自信是开启成功的钥匙 ?第41节谦虚永远是一种美德 ?第42节 做一个可托大事的员工 ?第40节提升能力更要注重修养 国九你是主人，不是 乘客 既然选择为一个公司 工作，你就是公司的一员。 同样，不管你是机修工， 还是推销员；你是会计， 还是出纳；也不管你是技 术开发人员，还是部门经 理；哪怕你仅仅是一名仓 库保管员，或者是内部的 清洁工。这些都无关紧要, 最重要的是你在公司这条 船上， 你必须和公司共命 运。 ? 第43 ? 第4