华为薪酬管理制度.pdfVIP

华为集团有限公司企业标准 薪酬管理制度 编制 审核 审批 任绵绵 姜艳艳 任正非 理 管 训 培 职 入 为 华 理 管 利 福 酬 薪 为 华 度 制 理 管 源 资 力 人 为 华 划 规 展 发 源 资 力 人 为 华 华为集团有限公司 发 布 薪酬管理制度管理 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立 一 套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、 工作 态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异； 2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区