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华为成功背后的经营与管理理念 《商业周刊》杂志评选出了全球十大最具影响力公司中，华为是中国唯一上榜 企业。作为一个中国的、非上市的、民营的、高科技的企业。隐含于华为现象成功 背后的经营与管理哲学与理念，则值得中国企业和企业家思考。 一、把握住企业经营管理的基本底线 企业是什么？最简单的答案：企业是功利组织。 什么是功利？最通俗的定义是：利益。 如果上述两点成立，就可以界定：企业是追求组织利益的特定组织。 对于所有企业来讲，持续地对利益的追求，是企业可持续发展的第一推动力， 是 理 管 训 企业创立、成长和发展的内在基因。在这个世界上，最无耻的企业是持续亏损的企 培 职 入 为 华 理 管 利 业，最失败的企业家是长期为企业带来赤字的企业家，因为他们违背了企业和企业 福 酬 薪 为 华 度 制 理 家最根本的本质。不能赚钱的企业是被异化了的企业。 管 源 资 力 人 为 华 划 每一个企业都想赚钱，但愿望永远代替不了现实，市场经济永远不相信眼泪， 规 展 发 源 资 力 人 为 也不相信愿望，它永远垂青于那些拥有实力和功力的企业。 华 企业靠什么来实现自身对利益的追求？靠企业自身的 “功”，即依靠企业自 身所拥有的资源、能力、功力、实