华为公司人力资源管理体系 .pdfVIP

华为公司人力资源管理体系 第一章公司人力资源管理的组织体系与运作方式 一、公司人力资源管理的组织体系图 华为公司人力资源管理体系 二、人力资源管理委员会的职责、成员与运作 1、人力资源管理委员会（HRMC）的职责： HRMC 负责管理、监督公司级人力资源决策与活动，为业务发展提供支持；同时对人力资源领域 的战略问题向EMT 提供建议，以支撑公司的增长和公司的战略。 2、人力资源管理委员会的成员： 主任：人力资源总裁 成员：人力资源部主管、各大部门主管、华为大学主管、各大部门干部部主管；根据具体议题 需要，邀请有关业务部门代表参加。 理 管 训 培 职 入 为 华 秘书机构：人力资源部 理 管 利 福 酬 薪 为 华 3、人力资源管理委员会的运作： 度 制 理 管 源 资 力 人 为 华 会议频度：每季度一次，可根据需要召开特别会议 划 规 展 发 源 资 力 三、人力资源管理部工作职责 人 为 华 1.根据公司总体业务发展战略的需要，提出相应的人力资源战略，组织制定全球人力资源政策， 并实现对公司全球人力资源业务的管理。通过对人力资源体系与机制的完善与推行，为公司业务正 常运作及发展提供人力资源支持，促进公司商业目标的达成。 2.根据公司政策导向，建立和完善公司人力资源管理机制，通过人力资源管理