产品管理才不只是用户体验！！！.docxVIP

【人人译客】产品管理才不只是用户体验！！！ PAGE 2 【人人译客】产品管理才不只是用户体验！！！ 让我们首先搞清楚一个事实：绝大多数做产品的企业都少不了产品管理和用户体验这两个角色。但是他们不一样。作为一个做了多年用户体验后才转到产品管理岗位上的人来说，这也许有些个人偏见在里面。但对我来说这个转变又相当自然，我在用户体验上的积累也极大地帮助了我产品管理的工作。我之前的很多同事现在也在做产品管理工作或者在考虑这个职位。现在我在SiriusDecisions领导产品管理咨询服务部门，我与众多产品管理的leader一起解决问题，比如如何让产品经理和用户体验师有效的合作？如何搞清楚二者经常重叠的职能？但最近一些观点似乎并不是在划清两者的职能差异，而是在混淆它们。当我看到一些诸如“产品经理的伟大工具”这样的文章时，感到很沮丧，它们介绍一些能让你画出线框图和或是能做易用性测试的工具。当我看到一些题目如“产品经理必须懂得的事”这样博客时，我会有些烦恼，它们大不了就说些什么响应式设计、网页组织架构优化和适当的表格设计。当有些人（基本上是用户体验设计师）来问我：如果你有一个聪明且经验丰富的用户体验设计师，你的产品经理还能产生多少价值呢？我都快抓狂了。最近有人问我：产品经理能做而高级用户体验设计师做不了的事情有哪些？在梳理了语言后–“是不能做还是不该做？很多用