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资产管理公司工作总结 资产管理公司工作总结 资产管理公司工作总结 财产管理公司工作总结范文 在林总的正确领导下，在地产公司各部门及各分支机构的支持与辅助下，经过财产管理公司（即原商业酒店筹办处和温矿泉公司）全体职工的真情付出和专心工作，较好的达成了 20XX年各项工作目标。现将一年来的工作简要总结以下： 一、主要工作状况 、教育中心 依据工作计划，踊跃协调、服务两校一园的招生、开学工作； 参加融侨半岛社区教育规划， 配合达成并确立川益小学的还建和规划设计方案；有效进行学校财产看管和教育督导。 在理顺两校一园与公司关系的基础上，亲密配合设计和工程等部门，全面参加学校设计、建设、查收等工作，提出了大批建设性的建议、建议。而且，在时间紧、任务重的局势下， 在估算范围内，本着达标、合用、耐用的原则，达成了学校设备设备的采买任务，为公司节俭资本 1587 万元。 9 月 日，在公司的鼎力支持下，我司牵头组织的两校一园庆典活动获得了圆满成功，为彰显融侨教育配套及“为居者着想、为后辈留鉴”的公司理念起到了优秀的宣传和市场推进作用。 2 、半岛温泉生活馆（游泳池） 作为重要的配套设备之一，半岛温泉生活馆在经营计划再三调 整的前提下，战胜配套设备不全等各种困难， 应业主要求游泳池 7 月试业。炎暑酷热，全体职工同心合力，共同努力，优良服务，获得了 较为理想的营业效益，日均匀招待 150 多人。因为温泉管道改道、天然气未通以致淋浴无热水等原由，已暂时休业。 、商业项目 经多方论证，达成了半岛商业整体规划， 要点参加云满庭社区、左海湾商业规划设计并拟订 B3 商业中心营销方案；经过努力， B3 商业中心已贮备部分意愿经营商家、 品牌商场招商已进入合同商议阶段；深入研究并系统地策划了“映象·铜元局”项目，获取了区、市政府及专家、媒体的高度认同。 该项目初步追求到了意愿合作商家；经详尽市调观察，成功引进绿满家商场； 初步达成社区医疗卫生系统的策划、规划、方案设计等工作，现风临洲社区诊所已确立合作商家，但还没有获取南岸区卫生局的同意， 我司正踊跃辅助商家办理有关审批手续。 、温矿泉部 踊跃达成温泉水、直引水供水任务。在恶劣的地点条件下，克 服滑坡地质沉降等困难， 实时有效加固管道并进行改线办理。 我司经 多方争取，获得水利局颁发的温泉水取水允许证和市领土局颁发的地 热水采矿权允许证。多次频频现场勘探，最后确立高位水池的选址、 定线与布局，现正办理设计报批、报建手续。 、其余工作 踊跃参加融侨半岛文脉发掘、整理工作。在林总的授意下，我 司成立了暂时的融侨文脉小组，查阅资料，咨询专家，集思广益，挖 据整理出胡须昂、陆俨少、恐龙化石、金蟾朝圣等文脉亮点，为云满庭开盘增添了营销优势，注入了文化内涵。 二、一点心得 一年来，我司在地产公司和林总的领导与支持下，井井有条的展开工作，并获得了必定成绩，总结起来，我们的领会有以下几条： 、柔性组织 组织机构的柔性化是指在组织机构中稳固性的管理组织机构外，建立为达成一些暂时性的、 以任务为导向的团队式组织， 是公司职能管理的增补。我司运用柔性管理模式， 整合各方资源（包含虚构团队），发挥整体优势， 成立以达成任务为中心的暂时团队柔性组织， 强强结合，专业互补，对市场各样变换不定的状况做出灵巧、快速、实时的 动向反应，工作收效显然提高，市场化能力和竞争合力进一步增强。比如，两校一园庆典小组， 采买小组、半岛温泉生活馆游泳池开业筹办小组，铜元局项目方案小组、融侨半岛文脉发掘整理小组等等。 、以客户导向为核心审察部门工作 我们所做工作的质量最后由客户来评论。我们时辰注意这个原 则，环绕着我们的客户，即生活馆的客人、商务部的商家、业主，教育中心的两校一园， 温矿泉部的全部业主， 修建围着客户转动的动向管理系统，直接深入市场，切近客户的需乞降希望，做应当做的事，并把事情干的成功美丽。 生活馆客人建议游泳池应当有钟， 以便客人游泳可以掌控时间，我们立刻知足；业主提出买菜困难，我们立刻成功引进绿满家商场；两校一园采买的设备均获取学校认同等。 此外，一线部门是二线部门的客户，职工是管理人员的客户， 工作流程中下一个岗位或许与下一工作有关的有关人员是上一个程 序或岗位的客户。工作中， 增强服务意识，一直以客户导向审察自己的工作，检查自己的工作，所以我司人人主动工作就是一种必定， “为居者着想，为后辈留鉴”的理念就会自觉成为行为的指南。 、优秀的团队气氛。 秉着地产公司文化， 致力建设 “专业、 敬业、乐业”和“提高、协作、开辟”的公司文化，经过有效交流、各样形式的培训及有指导的工作实践，成立高绩效的管理团队和高素质的职工队伍， 为此后的发展打下了优秀基础。我司已形成了有凝集力、战斗力的团队，工作中大家能休戚与共，在坚持原则的前提下和平共