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PAGE 1 PAGE 1 公司改进工作作风的二十八条规定  公司改进工作作风的二十八条规定  为进一步改进工作作风，加强“四好”班子建设，推动企业发展，依据《淮北矿业进一步改进工作作风的二十条规定》精神，特制定以下规定。  一、加强学习和改进调查研究  1、党委中心组每月集中学习不少于2次。每次学习参学率不低于95%，因事不能参与必需向学习组长请假，过后补齐学习笔记。学习实行点名签到制度，严禁缺席、迟到、早退。鼓舞自学。政工部每月抽查学习笔记并定期公布。  2、公司领导实行调研课题制，每季度选定工作中存在的一个主要问题拟定调研课题，深入调查研究，把握真实状况，形成书面报告，提出解决方案，经公司办公会研究后实施，留存公司办公室备案。  3、公司制定出台的重要政策、制度和措施，要经相关单位牵头专心争论，经公司主要领导同意后提交办公会研究，否则不予批准。连续实行重大事项纪委、办公室双督办制度，对不作为、履职不到位、完不成工作任务和指标的，严格追究责任。  4、对安全、生产、经营、稳定等方面出现较大困难的子公司，实行公司领导联系点制度，帮助其限期解决问题。  二、规范会议活动  5、削减会议数量。未经公司主要领导同意，副职领导不得参与公司以外的各类表彰会、研讨会、庆典活动等。  6、掌握会议规模。除党代会、职代会、子公司工作会、综合表彰会及安全例会、政工例会、经营分析会外，其它会议未经主要领导批准一律不开。  7、节省会议费用。除需参会人员争论审议的会议材料外，其它材料一律通过OA系统印发。会场不摆放花草，不制作背景板，不配发资料袋、文具。内部会议一律担心排就餐。  三、精简文件和领导讲话  8、削减文件数量。今年以公司党委和公司名义下发的文件，要在20XX年发文基数上削减20%以上。凡已列入年初计划的工作，如无特别状况，不再发文布置。公司发文一般不超过2000字，特殊重要文件不超过3000字。办公室负责审核把关。  9、除党代会、职代会、子公司工作会外，公司领导综合讲话材料一般不超过6000字、时间掌握在30分钟以内；专题讲话材料一般不超过4000字、时间掌握在20分钟以内。其它全部会议，如需领导讲话，一律由领导个人自行预备。  10. 公司及控（参）股子公司“三会”原则上在所在地召开。公司及所属子公司要严格执行“四项费用”预算管理、专项掌握，公司每半年进行专项检查。  11、因工作需要确需举办用户座谈会的，要严格掌握会议规模和人数，无关人员不得参与；实行预算报批管理制度，承办部门负责制定费用预算计划，经公司分管领导审核后，报公司主要领导审批。  四、严肃劳动纪律  12、坚持门禁制度。公司领导带头上下班刷卡，组织人事部定期在办公会上公布考勤结果。公司副总以上领导进入二道门岗以内，必需带头执行严禁接打手机制度，发觉一次扣罚500元。  13、基层单位负责人生产期间要坚守工作岗位，除非开会或因生产、安全、经营等特殊急需汇报的事项及领导约见，原则上不许到公司办公楼串门走访。  14、周一到周五工作日期间，中层以上管理人员严禁参与任何形式的打牌、打麻将活动。双休日、节假日也不许参与有现金输赢的打牌活动。  15、严格执行领导干部值班制度。值班期间严禁饮酒，干部值班实行早、晚签名制度，值班期间到生产现场巡查至少一次，车间生产结束、产品入库后方可离开。总值班因故不能值班时，要提前委托一名副总师以上领导替代。  16、坚持领导干部和机关科室联系点制度。做到每月到联系点不少于2次，并实行签名制度，安监处每季度公布一次联系状况。领导干部和机关科室联系点若发生重伤及以上人身事故、重大涉险事故和重大非人身事故的，严格根据安全一号文规定，追究相关领导干部和机关科室及有关跟带班、值班人员责任。  五、规范因公外出管理  17、严格执行干部外出请销假制度，公司副总以上领导、基层单位和机关部门正职外出，必需经公司主要领导同意；机关部门、基层单位副职外出1天以内（含1天）须经公司分管领导同意，1天以上须经主要领导同意。  18、公司各单位需外出学习、培训、开会的，要严格根据年度培训计划支配，一律由公司分管领导审核，并经主要领导批准。财务报销应当附有相应通知、审批单和发票等，否则财务部门不予报销。市内出租车票据一律不予报销。  六、厉行勤俭节省  19、严控“四项费用”支出。公司公务接待，原则上支配在公司来宾食堂就餐、款待所住宿。办公用品更换、领取，严格履行审批手续，坚决杜绝超标准、超计划。严格执行用车规定，中层以下管理人员出差一般只乘