合同管理案例.pptVIP

索赔案例：1、 某市某大学修建一教学楼，该工程经公开招标后，该市一建筑工程公司（简称A公司)中标，合同工期300天，施工合同采用固定单价合同，合同明确该工程综合单价包干，施工期间不作任何调整。该工程建筑面积23510m2，总用钢量约1100t 。该工程于2019年10月初开工，工程开工后不久，该地区钢材价格持续暴涨。从2019午11月的均价3100元／t，一直涨到2019年4月达均价4500元／t。A公司在投标报价中，按3150元／t钢材价格报价。钢材价格大幅上涨，使A公司遭受童大损失，如果继续施工，A公司仅在钢材价格上，将损失140万元左右。A公司反复研究后，向业主提出索赔．要求业主补偿由于钢材大幅涨价造成的损失。 业主方收到A公司索赔报告后，并未同意索赔．认为该工程已签订固定单价合同，并约定综合单价不得调整，所以材料单价也不得调整，工程的中标价(合同价)是A公司自主报价的，相应的风险也应由A公司自己承担。; 由于索赔未果，A公司不愿承担如此大的损失，该工程巳处于停工的边缘。业主在收到A公司提交的第三次索赔报告后，经过认真研究和分析，井走访了建设行业主管部门，认为：钢材价格暴涨，的确是A公司应承担的风险，但并不是A公司的过错引起的；该教学校原定2019年9月份开学即将投入使用，如果不能按期竣工。将影响学校的正常教学工作。A公司在工程施工过程中，与业主学校方的合作