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2010 年动力分厂工作总结
2010 年过去了, 2010 年是紧张的一年、忙碌的一年,奋斗的一年,更是希望的
一年,一年的时间很快过去了,在一年里,动力分厂认真贯彻集团公司的企业文化
精神,在公司领导及各分厂、部门的大力支持和配合下,全体员工用自己的勤劳和
智慧, 克服了给生产带来的诸多不利因素, 按照 2010 年初制订的工作计划目标, 各
项工作圆满完成了,在保证各分厂、部风、水、电、汽需求的同时,不断拓宽工作
思路,在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩,在思想觉悟方面
有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:
一、 安全管理:
为了预防重特大安全事故的发生,动力分厂加强了安全重点要害部门、班组
的管理,始终把安全工作纳入每次检查中。动力分厂在年初就制定了安全管理网络,
做到了主要领导总体抓、分管领导具体抓、分厂安全员配合抓的管理程序,并严格
履行“谁主管,谁负责”原则,建立健全了分厂质量管理网络和安全管理责任制。
1、事故方面:分厂自投产以来就一直把“安全第一 ,预防为主”作为生产的核心
内容来抓,在安全生产方面,严格落实各项安全规程、规章制度,各项工作坚决围
绕“安全”进行精密部署和细致策划,力求提高工作效率,确保万无一失。 2010 年
全年无安全生产人身伤害事故。
2 、新员工安全培训教育工作:全年新进 75 名员工,按照国家相关法律规定和
公司制度,从安全基础知识、安全用电知识、消防知识、典型事故案例分析等方面
对新员工进行了入厂三级安全培训教育,同时采取闭卷考试的方式,按照 80 分的合
格标准,做到培训一个、合格一个、上岗一个,培训率 100% ,让员工树立“安全第
一,预防为主”的安全观念。
3 、劳保用品管理:定期在每月 10 日左右领取配发劳保用品,依照公司劳保用品
管理制度及发放标准,我们严格按执行发放员工的个人劳保用品并实行发放签名制
(员工领取一个签名确认一个)。并严格要求穿戴,不定期检查、考核促使安全规定
穿戴劳保。
4 、安全管理台账:
为了能更好的对消防、 防护器材使用和管理, 在 5 月 10 日综管科重新对各站生
产车间的消防器材、防护器具进行了全面的统计,并更新登记消防、防护器具台账,
使各消防、防护器具得了专人管理、保养,使其更好地发挥它应有的作用; 7 月份 利
用 公司组织的百是安全无事故活动, 针对动力分厂的所有安全管理制度、 预案、 台帐
等进行了为期一个月的修改、整理,使得动力分厂的安全管理制度等进一步规范化。
4 、安全生产责任书
公司于 2 月 8 日和动力分厂签订了安全生产责任书,我们深知公司对安全生产
的重视,于 2 月 10 日就安排综管科按照公司和动力分厂签订的安全生产责任书, 起
草了各站的安全生产责任书,在和各站长协商后和各站签订了动力分厂的安全生产
责任书。
各站签订了安全生产责任书后,对安全生产的重视在原来的基础上更进步提升
了,在分厂和站级签订完后,各站又和班组签订,班长和操作工签订,做到了横向
到边、纵向到底,使员工也有了安全生产人人有责的思想观念。
5 、安全检查
深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主,安全检查是搞好安全生产的重
要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全
规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业,所以每天进行日常巡检,每月进行联
合检查,风雨无阻。
检查时着重查看生产现场的关键设备和重点部位及特殊作业现场。如在检查过
程中发现问题,马上命令相关人员对现场进行整改,发现人员违章的问题,立即批
评、教育,必要时进行处罚和处理,利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观
察,得到的信息便很及时、
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