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公司的年终工作大会的情况简报 1. 怎样写会议记录 会议记录参考范本 留意事项：一、采直式直书；二、编字号，如00一，00二等；三、提案记载须有提案单位（提案人）、案由、说明、决议等项。  元培科学技术学院八十九学年度督学视导检讨会议记录 （八九）督学视导会议字第00ㄧ号 开会时间：八十九年十二月十八日（星期ㄧ）下午ㄧ时 开会地点：光晖大楼四楼会议室 出席人员：应到：二十人，实到：十八人，如签到单 主席：林校进步财 教务长：林志城 记录：陈秀燕 主席致词：略 宣读上次会议决议事项执行情形： 各单位工作报告： 提案争论： 提 案 ㄧ 提案单位：秘书室 案由：视导报告编印，提请争论。 说明：视导报告编印较为匆促可再改进。  决 议：请相关单位提早提报以便汇整。 提 案 二 提案单位：教务处 案由：督学视导行程、业务责任安排，提请争论。  说明：督学视导行程紧凑，由於几乎全部支配调度等事项皆由教务处担任，致当日因督学视导提早到校时部份单位不及通知就位。因而建议建立各种督学视导、外宾参访、评鉴等，固定编成模式，例如由秘书室统合协调联络各单位，教务处担任编印简报文字或图像材料，学务处担任参观现场行程之活动设计之联络和掌握，总务处担任简报场地接送和膳食， 应建立各单位承办人标准作业和程序而不是完全由各主管掌控。  决议：（ㄧ）督学视导业务、综合业务主办单位秘书室。 （二）简报由教务处担任。  （三）评鉴由教务处担任。 （四）外宾参访依性质而定由各担任单位担任办理。  （四）督学视导行程联系，事先预备无线电作连络。 临时动议 陆、主席决议： 柒、散会：下午三时三非常。 2. 公司开年活动 个人工作总结（财务人员） 光阴如梭，半年的工作转眼又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有孤负领导的期望”。  然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的次要责任领导，我负有不行推卸的责任。 “务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整本人的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整本身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往注重了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理； 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫形态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。  其三、客观上思想有过动摇，未给本人加压，没有真正进入角色； 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通； 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，消失问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最次要的问题根源，财务部门作为公司的一个次要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。 在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。  只要不断的反省与总结，管理工作才能得到提高。 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。  我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的次要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核； 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责， 根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明； 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度； 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的