公司机构设置借鉴.pdfVIP

博爱县新开通汽车运输有限公司 公司机构设置文件 第一章 机构及原则 第一节 机构设置原则及常规公司机构设置 一、机构设置的原则 1. 精干、高效的原则 2. 责、权明晰的原则 3. “同一性”原则 二、公司常规机构设置 综合 安全 市场 部门 行政部 客户部 财务部 管理部 管理部 业务部 车辆相 部门 人事、劳资 后勤管理 保险管理 公关联络 会计 关手续 工作 文档、监管 计划管理 设备管理 业务洽谈 出纳 的办理 第二章 部门职能及岗位职责 第一节 公司各部门职能和主要工作职责 一、行政部 负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作；公司内部规 章制度的制定和监督执行。 二、综合管理部 1. 后勤管理：人事、办公用品采购 2. 计划管理：资金使用计划、工作令号的编制 3. 各项制度的落实和考核 4. 工资复核 5. 内部车辆管理 6. 临时计划申请与安排 三、安全管理部 1. 保险管理：保险相关手续的办理 2. 设备处理：突发事件的处理、车辆保养、二级维护 四、客户部 负责公关、客户咨询服务、联系业务、洽谈业务 五、财务部 负责公司的财务收支、账目处理、财务核算、编制财务报表、现金管 理 六、市场业务部 车辆入户、检验等相关手续的办理 第三章 附则 1、本方案经公司职代会团组长会议讨论通过后执行。 2、本方案由公司人力资源改革办公室负责解释 。