煤矿顶板管理制度.docx

煤矿顶板管理制度 煤矿顶板管理制度 煤矿顶板管理制度 煤矿顶板管理制度 二〇一八年 为全面贯彻落实党和国家的安全生产目标、政策，使员工坚固树 立“安全第一”的思想，进一步增强我矿的安全基础工作，抓好我矿 的顶板管理，保持我矿安全生产形式连续稳固发展的优秀态势，依据 《煤矿安全规程》的相关规定，联合我矿实质，经研究，特拟订以下 顶板管理制度： 一、组织机构： 、为保证本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导小组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、查核本规定的执行状况。 组 长：矿长 副组长：技术负责人、生产副矿长、安全副矿长成 员：各安全管理人员 领导小组下设办公室，办公室设在技术科。 2、各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量查收小组， 由主管队长担当组长。 二、采掘工程顶板管理规定 （一）技术管理规定 1、在设计采掘工程前， 地测科管理人员一定供给靠谱的地质说明 书。 2、采掘工程施工前一定编制切合本实质状况的作业规程。 如遇情 况变化，一定实时编制增补举措，要严格执行审批手续并贯彻学习。 作业规程中一定包含顶板管理说明书。顶板管理说明书中关于顶板来 压、坚硬或复合顶板、过老巷或结构变化带、工作面扫尾、巷道回撤 等状况一定进行说明，并拟订特意的顶板管理举措。 3、支护设计一定依照工作面顶底板状况及矿压观察资料进行计 算，合理确立工作面支护形式及机头支护形式。作业规程中一定明确 规定所需支架的型号、数目及备用数目。合理确立安装方法和回撤方 法。 4、工作面要增强支柱管理，推行全承载支护、循环注液、拟订防 倒架、防片帮举措，增强检测，保证质量。 5、全部掘进工作面， 迎头到永远支护之间都一定使用前探梁支架 或其余暂时支护形式，禁止空顶作业。前探梁或暂时支护形式、规格、 质量标准一定在作业规程中明确规定。 6、掘进工程和巷修工程都一定严把工程质量关，严格执行《煤矿 安全质量标准化标准》 。 （二）采煤工作面顶板管理 1、采煤工作面顶板管理技术基础工作 ⑴、在综采工作面采区设计前，要有地质部门供给的详尽地质资 料，对工作面的煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层结构、 顶底板岩性、水文地质、瓦斯涌出量、瓦斯动力、无煤带、火成岩侵 入带及有无炭柱等要全面探明、查清。 ⑵、矿压观察小组要增强综采工作面矿压观察工作，逐渐摸清各 煤层综采工作面的矿压展现规律，剖析研究液压支架的工作状况，为 安全生产和此后支架选型供给科学依照。 ⑶、综采队要装备采煤技术人员，负责采集工作面顶板压力状况 和相关地质资料，仔细剖析工作面矿压展现规律，并拟订有效的顶板 管理举措。 ⑷、采煤工作面一定成立工作面技术档案。记录地质结构带、围岩变化带、积水地区、掘进和开采影响范围内采空区、老巷等状况。 ⑸、采煤工作面都应依据本煤层和周边采区的地质和矿压观察等资料，确立采煤工作面的顶板管理方法、支护方式，作为编制采煤工作面作业规程的依照和内容。 ⑹、矿井应拟订采煤工作面支护质量、顶板监测及矿压观察预告制度，并仔细执行。矿压观察资料的采集办理应实时反应，指导生产。 ⑺、采煤工作面首次放顶、老顶来压、过断层、过破裂带、过老窑、工作面扫尾等，一定预先制定周祥的安全技术举措，经矿总工程师同意后执行。分管生产的副矿长应组织安全、生产、技术部门人员和区、队长到现场指挥，直至办理完成为止。 ⑻、采煤工作面在停产或节日放假前一定对工作面增强支护，缩到最小控顶距，防备顶板来压，造成垮冒。 2、首次放顶 ⑴、采煤工作面要编制特意的首次放顶安全技术举措，报矿总工 程师审批。 ⑵、首次放顶及老顶首次放顶时期要严格按作业规程及安全技术 举措的要求组织施工，每班一定有矿级及区队领导跟从，一致指挥， 不得空岗。 ⑶、首次放顶时期，安装队跟从人员及安全技术管理人员一定进 行现场指挥。工作面或顺槽压力展现较大、瓦斯超限或其余危及人身 安全隐患时，跟从人员应立刻组织现场全部人员撤至安全地址。 ⑷、首次放顶前，要增强工作面及两巷的顶板管理。 ①运输、回风巷超前支护方式及超前支护距离严格按作业规程及超前支护举措要求执行，压力大时一定加大支护距离及支护强度。在 超前支护段之外， 矿压展现处支设 1～2 路走向或偏向板梁或工字钢抬棚。 板梁或工字钢抬棚接顶严实并保证一梁三柱， 单体升紧达到初撑力，全部单体用防倒板或钢管联成一体，贴帮支柱用铁丝连到顶板金属网上，禁止使用不完满的柱、梁，全部支柱禁止钢性接触。 ②工作面全部支架一定升紧，前梁接实，支架一定达到初撑力，并增强对支架的维修工作，根绝窜、漏液现象，管路悬挂平直，实时伸出伸缩前梁，打出护帮板，以防煤壁片帮造成冒顶，支架活柱行程一定大于 200mm，以保证支架初撑力。 ③冒顶超出 300mm,要实时在支架上方用板梁接顶，防备冒顶事故扩大；办理冒顶