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与发包人、监理及设计人等配合 与发包人、监理及设计人等配合 与发包人、监理及设计人等配合 与发包人、监理及设计人等的配合 本工程是一个市政工程， 要实现工程建设目标， 除了在自己提高 施工管理水平外， 必定求得相关部门的有效支持， 所以与这些部门的 协调是本工程建设不可以缺少的重要内容。 第一节 与业主的协调 业主对本工程的建设起举足轻重的指导作用， 我企业将“业主满 意”作为我司的质量目标，把业主希望的工期和工程质量作为核心， 为业主建筑一流的市政产品，让业主满意。 1、准时参加业主召开的工程建设协调会，及时将业主对工程建 设的指导思想传到现场，实现业想法向 2、遵从业主对施工工程内容的改正调整，并依照业主的要求重 新编制工程进度 3、接受业主对工程的工期、质量、安全、文明施工的检查 4、及时将现场建设实质情况向业主报告 5、接受业主工程技术部门对工程建设的技术指导，并予以推行 第二节 与工程设计代表的协调 1、出现问题，我们应及时与设计院联系，进一步认识设计妄图 及工程要求，依照设计妄图提出我们的施工推行方案。 2、施工图会审后，协助业主向设计院提出建议， 完满设计内容。 3、在施工中，及时会同业主、设计院，依照施工总进度，进行 部位查收、中间质量查收、竣工查收等。 第三节 与政府质量、安全督查机构的协调 1、与质量安全督查站的协调停配合的利害将是我司能否顺利开 展的要点之一，