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公岗人员工作情况说明 1. 岗位说明怎样写啊 ΧΧ有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称：质量保证部经理 隶属部门： 质量保证部 岗位编码： 直接上级： 生产副总经理 工资等级： 直接下级： QC 、QA、QM主管，质量监督 可轮换岗位： 无 分析日期： 二、岗位工作概述 担任公司内全部与质量相关的工作，不断降低质量成本，实现公司目标。  三、工作职责与任务 （一）担任公司产品质量保证 1.担任分供方材料进料质量保证 （1）担任分供方资历的认可； （2）担任分供方的监控、优化、提升； （3）对于提交的有关原材料问题予以处理。 2.担任过程质量掌握 （1）设定公司全体质量掌握方案、分解任务； （2）监控掌握方案的实施状况及合格率变化，针对客观实际进行修正。  3.担任最终质量掌握 （1）保证出货符合客户质量要求； （2）清晰地了解客户、行业标准，提升产质量量； （3）针对客户反馈信息，修正掌握方案，杜绝反复问题发生。 （二）担任质量体系运转掌握 1.保证公司各项工作严格根据程序文件执行； 2.制定内审方案，监控内审工作，提交管理评审。  （三）培训/指点/评估下属及相关职能 1.培训、指点 （1）培训、指点产品标准和客户需求； （2）安排工作，依据详细结果指点相应工作。 2.评估 （1）评估下属工作效果； （2）评估相关工作职能工作效果。  （四）审核审批与体系有关的各类文件 1.维护现有文件有效性； 2.发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批； 3.引入外来文件时，确认外来文件的有效性、顺应性。 （五）执行公司5S规范 （六）完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 （一）产质量量符合公司业务方案要求 （二）产品出货符合客户要求标准 1.内部质量体系运转有效，通过外部（客户、第三方）审核； 2.下属工作及绩效符合公司要求。  五、岗位工作关系 （一）内部关系 1.所受监督：受总经理、副总经理的监督； 2.所施监督：对本部门下属及相关职能进行监督； 3.合作关系：与其它部门经理发生联系。 （二）外部关系 1. 在材料质量掌握方面与供应商发生联系； 2.在产质量量、回访方面与客户发生联系； 3.在接受常规检查和监督、询问方面与产品认证机构、质量认证机构发生联系。  六、岗位工作权限 （一）对所属人员的岗位调动权； （二）对所属人员的工作指点权； （三）对所属人员的工作安排权； （四）对所属人员的工作监督、考核权； （五）对所属人员的违纪违规订正权； （六）对所属人员的违纪、违规现实处理权和处理申报权； （七）资金使用的审核权； （八）对供应商的审核权和打算权； （九）对产质量量的最终判定权； （十）对工艺文件的制定权、审核权、审批权。 七、岗位工作时间 在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。  八、岗位工作环境 次要在办公室、车间工作，办公室略多些，在车间会接触到乐音、稍微粉尘和刺激性气味。 九、学问及训练水平要求 （一）PCB制程； （二）专业外语学问； （三）计算机基础学问； （四）管理专业学问； （五）统计学学问。  十、岗位技能要求 （一）计算机简洁操作力量； （二）内部审核员资历； （三）组织协调力量。 十一、工作阅历要求 大本以上，管理或相关专业，有5年工作阅历，任主管职务2年以上。  十二、其他素养要求 任职者需具有健康的体魄，充足的精力；好的视力，剧烈的责任心；年龄在45岁以下为宜，无特别性别要求。 2. 岗位分析的岗位说明书 岗位分析的直接目的是编写岗位说明书，即通过岗位分析，经过面谈、问卷、深化现场调查等方法，收集与岗位相关的信息，在汇总、处理后，整理成书面形式的文件。岗位说明书由岗位描述和岗位规范两部分构成。岗位描述指与工作内容有关的信息，包括职务概况、岗位工作目标、岗位工作特点、岗位工作关联等。  岗位规范写明白岗位的任职资历，例如，胜任该岗位的人员应当是本科生还是专科生，他应当有几年相关工作阅历，他所具备的专业学问和技能是什么。岗位说明书使员工明确了工作的职责，向管理人员供应了岗位的书面信息，便于管理者对工作进度、工作目标的状况有一个对比参照的模本。岗位说明书的格式没有明确的规定，企业可以依据本身状况设定，但是岗位说明书的内容建立在岗位调查的基础上，不经过调查就不行能得到岗位工作的全面信息。 3. 岗位职务说明书 岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应当做些什么、应当怎样做和在什么样的状况下履行职责的总汇。  岗位工作说明书最好是依据公司的详细状况进行制定，而且在编制时，要注意文字简洁明白，并使用浅显易懂的文