老峨山拓展培训方案(11月24日).docVIP

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  • 2021-12-01 发布于辽宁
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迅速培训建自 迅速 培训 建自 拓展培训学习方案 培训方案:时间安排 时间 内 容 备 注 第一天 09:30-11:00 实施环节:破冰、团队热身 调整学员氛围,进入培训状态 I 11:00-12:30 实施项目:市场风云 12:30-14:00 午餐、休息 15:00-16:30 实施项目:挑战NO1 16:30-17:30 实施项目:越障 17:30-18:30 实施环节:大总结 回顾培训过程,延展培训体验 丨 19:00-21:00 返回成都 培训实施环节:团队热身 在培训的预热阶段,培训师将通过破冰这一坏节使队员的融入角 色,建立团队。在破冰坏节中队员将详细了解此次 活动的要点并且组建 活动团队、展示团队文化。全体队员创 己的团队文化。并在培训过程中 会有两个队的竞争坏节。 项目名称:市场风云 项目描述 每一个队在40分钟的时间内分三次进入场地,场地内分一些的 数字卡片,只允许有一个队员接触卡片,要求把那些数一定的顺序排列 完成上交给培训师,算是任务完成。 项目目的 ★应急预案的执行和修订 ★体会信息共享对综合分析的关键作用 ★打破沟通中惯性假设对个人和组织的影响 ★感受“智慧与坚持”,在应变中用流程保证效率 项目名称:挑战NO.1 项目描述 本项目是由几个竞赛性的项目组合而成。随着培训师团队任务的布置,众多的项目需要团队成员考量自身的 本项目是由几个竞赛性的项目组合而成。 特长进行合理又明确的分工,在之后的练习过程中强化细节,不断挑战目标,为团队最后的胜利冲刺。 项目目的 ★练习压力 坏境下跨部 门合作时沟 通流程的应 ★面对复杂任务时,通过沟通明确团队目标,提高团队效率 ★资源合理运用 ★团队执行力 培训项目:翻越障碍 项目描述小组所有成员在不允许触碰绳子的情况下,在规定时间内从离地 1.5米高的绳子上方翻越到对面 项目目的 ★培养团队凝聚力 ★人力资源合理分配 ★创新、开拓思维 培训实施环节:培训活动总结 ★培训回顾 ★由主带培训师总结发言 ★各队队长发表感言 ★领导发言★集体合影

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