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论信息系统项目的整体管理 【摘要】 本文以笔者所主持的某煤矿设备管理与综合自动化系统项目为实例， 探讨了信息系统项 目整体管理在项目实施过程中的重要性， 并分别论述了项目计划编制、 项目计划实施以及项 目计划综合变更控制等项目整体管理过程， 在整个项目生命周期内所起的积极作用及其实施 经验。 系统的主要功能包括的是以工作流为中心从设备的计划、 采购、 入库、 调拨、 维修直至 设备的报废的整个过程的管理， 该系统具有实时处理、 预警纠错、绩效评估、 信息服务等四 大基础平台，项目采取分步建设，研发与试点同步的开发方案，使用 RUP 软件工程方法对 项目进行管理。 在本项目中， 本人以开发方副总经理身份担任项目经理， 负责了项目的整体 规划、 组织实施和管理控制。 科学地运用了信息系统项目整体管理的一般理论知识及其指导 方法，